Atps de Gestão de Projetos

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Curso: Administração

Disciplina: Gestão de Projetos

Antonio Ronei Bezerra da Silva. RA: 384475

Carlos Willian Albuquerque. RA: 38593

Jonathas Maicom da Silva. RA: 385335

Nailton Alcantara Pontes. RA: 391556

Ronald Santos de Carvalho. RA: 389565

Tutor Presencial: Benedito Andrade

Tutor a Distância: Renato torres

Sobral – CE 16/04/2015

 Mercadinho Pai & filho

Empresa que Trabalha no ramo de comercio a mais de 15 anos na cidade de uruoca-ce, trazendo para a população da cidade sempre os produtos alimentícios da melhor qualidade e menor preço. É uma empresa de pequeno porte, mas não nunca deixando seus clientes insatisfeitos. Sendo 6  (seis) funcionário no total dois no caixa outro  4 (quatro) no estoque.

Tendo uma boa clientela que confia na qualidade dos produtos e serviços de atendimentos ao consumidor, que o fator principal da empresa em bem comum  entre o cliente e empresa .

Projeto

Definição de projeto e um empreendimento ou atividade temporária  formada por um grupo de pessoas  da empresa, destinada a faz um produto, serviço ou resultados únicos.

Temporários, pois dentro dele já este definido o seu inicio e fim das atividades com o escopo bem definido. E um projeto único e isolado do cotidiano da empresa por que ali e a parte de criação de novas idéias e novos horizontes da mesma e também. O grupo em formado com pessoas de  diferentes parte da empresa para que o projeto seja o mais eficientes e tendo sempre uma nova idéia para empresa.

2.1 - PROJETO



O Gerenciamento de Projeto tem a finalidade de definir e atingir objetivos, utilizando alguns recursos como tempo, dinheiro, pessoas, materiais, energias, espaços, entre outros.



2.2 ESCOPO

É a partir do escopo que vamos definir quem participara do projeto, cada atividade que cada individuo irá executar qual o objetivo desse projeto, Quais produtos e serviços serão entregues, o tempo para realização do projeto, Quanto custará o projeto. O escopo deve ter uma estrutura totalmente organizada para que o projeto aponte resultados positivos para a empresa.

2.3

Em visita a empresa Mercadinho Pai & Filho, fomos informados que a empresa tem uma demanda de produtos alimentícios. Esse vem a ser o produto mais comercializado da empresa, porém os funcionários não estão conseguindo acompanhar a demanda de pedidos, então resolvemos criar em escopo de um projeto para auxiliar a produção e a empresa a manter um estoque desse produto.
Primeiro passo é verificar a quantidade de pedidos que tem em aberto, perceber quantos clientes estão precisando, e a forma que podemos colocar um estoque desse material na empresa, o Mercadinho ainda não possui estoque só de seus produtos alimentícios, pois eles saem conforme solicitações de pedido. Esse seria outro ponto interessante para melhorar a venda da empresa e evitar atrasos de pedidos, ou sobrecarregar a produção.
Primeiramente recorremos ao proprietário da empresa para que contrate uma pessoa responsável para a conferência e recebimento de produtos da empresa, buscará uma pessoa com experiência, dinâmica e possa contribuir com a empresa nesse curto tempo para a realização da nossa meta, entregar todos os pedidos e deixar um estoque desse material na empresa.
O funcionário de compras da empresa ficou encarregado de nos três primeiros dias do nosso projeto, buscar os fornecedores mais baratos e com mais qualidade, alguns já existentes na empresa, a comprar mais produtos, embalagens, para que não faltem os produtos que iremos precisar para execução desse projeto, não podemos esquecer que a empresa vende mais de um produto, portanto o trabalho não pode parar e se voltar totalmente ao produto alimentício, então dividimos os trabalhos da empresa em duas partes, Turma A e Turma B. A Turma A cuidará da venda de produtos alimentícios, a turma B vai continuar a executar a venda dos outros produtos e outros pedidos.

O projeto ao todo terá um custo, teremos despesas em uma contratação de um novo funcionário, horas extras, transporte de pedidos atrasados, entre outros custos que a mais nas despesas mensais da empresa.
Em relação a todas as tarefas acima, temos como objetivo em duas semanas entregar a todos os clientes os pedidos, corrigir erros financeiros que estão ligados a casos desse produto, a organização da produção e do setor administrativo que ficará mais eficiente para empresa e futuros projetos, junto com todo experiência adquirida, e a formalização de um estoque na empresa para armazenar uma quantia que poderá auxiliar em futuros imprevistos.