Atps de administracao 2014 malharia etapa 2
Por: Franki Costa • 5/4/2015 • Trabalho acadêmico • 637 Palavras (3 Páginas) • 331 Visualizações
Etapa 02:
Passo 03:
Foram utilizadas as divisões do trabalho pensando em dividir as tarefas para todos os funcionários de acordo com o seu cargo, com os seus princípios dentro da empresa J. C Confecções.
Tentando levantar a empresa de cima para baixo como:
Planejando, organizando e pó departamento.
Alguns pontos desse utilizados na abordagem clássica da administração, essa divisão ficou mais ou menos assim:
À Empresa sera dividida pelas seguintes funções :
Diretor- José.
Gerente de produção- Carlos.
Gerente de rh – sócio 1
Departamento pessoal – sócio 2
Gerente comercial – sócio 3
Setor de molde – funcionários a e b
Setor de corte – funcionarios c e d
Setor de costura –funcionarios e e f
Setor de estamparia – funcionário g
Setor vendas – funcionário h
José atuara como diretor pelo o fato de já estar com alguns conhecimentos na área de departamento pessoal ,financeiro,assim poderá administrar melhor toda essa estrutura montada no organograma,o Carlos ficara com a parte da produção porém agora como gerente ,para poder controlar os demais funcionários do seu setor,os sócios irão passar um treinamento rigoroso e adequado para cada área que vao trabalhar e já os demais funcionários também terão que fazer uma capacitação ,visando assim produzir um produto de maior qualidade e diminuir os desperdícios de matéria prima e tempo,enfim todos da empresa Jc Confecções também receberão o treinamento adequado para melhor comunicação e atendimento,visando a satisfação dos clientes e de muitos outros futuros.
Pelo que pudemos analisar Taylor com seus conceitos e juntos da escola clássica de administração é mais um caminho a seguir para ter uma boa administração de empresas.
Que dividiu se os setores da empresa para que os trabalhos, e que os custos manufaturados diminua em toda a parte.
E relação em parte administrativo da empresa a estrutura era produzir o Maximo e com eficiência.
Nos departamentos cada um com seu dever no seu setor, estudando as organizações.
Hierarquia respeitando a autoridade, que esta a cima.
E também a produtividade o trabalho não parava sempre ativo para conseguir manter tudo funcionando e não perdendo tempo e também com muita eficiência.
Organograma das funções .
Diretor
José
Setor de molde
Funcionário a
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