Atps gestão de projetos 7° sem administração

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FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Administração EAD

Grupo de Trabalho:

Daiane Cristina Bueno Gagliardi – RA 5731183757 – 6º Semestre

Elisete Xocaira – RA 5567136783 – 6º Semestre

Isabel Cristina de Lima – RA 4964929221 – 7º Semestre

Sheila Cordeiro Bordim Kleinubing – RA 1299928877 – 7º Semestre

ATPS de Gestão de Projetos

Professor de Ensino à Distância

Profº. Renato Torres

 Tutor de Ensino à Distância

Professora Tutora Roberta M. C. Chaves

Sorocaba (SP) 16/04/2015

SUMÁRIO

Introdução............................................................................................................................        |03|

1.0 Etapa 1 ..........................................................................................................................        |04|

1.1 Dados da Empresa.........................................................................................................|04|

1.2- Projeto Definido Construdecor S/A.............................................................................|04|

1.3- Informações Complementares da Empresa..................................................................|05|

1.4- Informações Básicas sobre a Empresa.........................................................................|06|

1.5- Treinamentos................................................................................................................|07|

1.6- Definição de Gestão de Projetos..................................................................................|07|

2.0- Etapa 2.........................................................................................................................        |08|

2.1- Avaliação da oportunidade e escopo do projeto .........................................................        |08|

2.2- Objetivos do projeto.....................................................................................................        |08|

2.3- Plano de ação................................................................................................................        |09|

2.4- Recursos necessários....................................................................................................        |09|

2.5- Orçamento....................................................................................................................        |09|

2.6- Justificativa..................................................................................................................        |09|

2.7-Resultados Esperados....................................................................................................        |10|

1. -Etapa 3.........................................................................................................................        |11|

3.1- Estruturação do Projeto...............................................................................................         |11|

3.2- Momentos Envolvidos no projeto...............................................................................         |11|

3.3- Tarefas a Serem Executadas........................................................................................         |12|

3.4- Indicadores de Competências......................................................................................         |13|

4.0- Etapa 4..........................................................................................................................        |14|

4.1- Cronograma de Execução do Projeto...........................................................................        |14|

4.2- Descrição das Formas de como o Projeto será monitorado e como os riscos

 serão avaliados...................................................................................................................        |15|

5.0- Conclusão ...................................................................................................................        |17|

Referências Bibliográficas..................................................................................................        |18|

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INTRODUÇÃO

Projetos viabilizam mudanças nas empresas. E mudanças para melhor. O ambiente de negócios é altamente competitivo. Quem quer se destacar da concorrência precisa inovar. Lançar novos produtos, criar novos processos, entender as necessidades de seus públicos. Como se organizar, minimizar riscos, otimizar recursos e satisfazer clientes.

É por isso que essa prática está ganhando força nas empresas brasileiras – com certo atraso em relação às estrangeiras, diga-se de passagem. A gestão de projetos é uma realidade em economias desenvolvidas desde os anos 1990. Mas com os bons índices brasileiros recentes e o boom de investimentos alavancados pela realização de grandes eventos esportivos no país, as empresas daqui começaram a correr atrás de um maior planejamento e organização de seus projetos para não ficarem no prejuízo.

            Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades.

“É a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso.”

O desafio deste trabalho consiste em analisar a situação vigente de uma empresa real, observando suas necessidades mais evidentes, levando em consideração as pessoas envolvidas, o tempo de execução, o orçamento e a estrutura necessária, para que a equipe perceba a relevância da Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada em um ambiente real.