Atps mercadologica

A EMPRESA

Fundada há cinco anos, em Mauá, CACAU SABOR iniciou suas atividades com a fabricação de trufas vendidas de porta em porta. Com o tempo e sucesso das vendas a empresa decidiu expandir os negócios no ramo de chocolates, começando então a fabricar  tabletes de chocolate de 90gr e 195gr, além de ovos de páscoa, que hoje representam 45% de seu faturamento.

Missão

Proporcionar satisfação, felicidade e prazer aos seus consumidores através de seus produtos de alta qualidade e originalidade.

Visão

Ser um grupo de grande competitividade no ramo alimentício, produzindo produtos de qualidade.

Valores

Trabalho em equipe, qualidade, ética, respeito e empatia.

Atualmente a empresa tem sua fábrica / loja própria localizada no bairro Zaíra 2 - Mauá.

A CACAU SABOR tem como seu público alvo as classes B e C, ou seja, os moradores próximos à loja.

Atualmente a empresa vem enfrentando alguns problemas internos, sendo os mais agravantes: falha na gestão de marketing (já que a empresa escassa desse tipo de profissional), baixo faturamento (pois o faturamento só é satisfatório na época da páscoa) e falta de posicionamento com relação à logomarca (durante os cinco anos, tal logomarca foi alterada por três vezes).

AMBIENTE EXTERNO

No Brasil, um dos mercados de maior crescimento é o alimentício, e isso causa uma grande taxa de concorrência e essa rivalidade ocorre em diversos pontos: preço, pontos de venda e novidades.

No segmento em que a empresa atua (chocolates) há um grande consumo partindo de todas as classes sociais.

O ramo é considerado um excelente negócio, já que o produto é consumido em todas as épocas do ano. Só esse mercado movimenta em torno de 7 bilhões ao ano.

SAZONALIDADE

Um dos maiores índices de compra é no período da páscoa, onde a população em geral buscam tal produto como forma de presente.

O natal também é uma época onde as vendas aumentam cerca de 10% em comparação à média dos outros meses do ano.

PONTOS FORTES

- Produto de fácil aceitação do público.

- Qualidade dos produtos.

- Lozalização de acordo com o público alvo/classe.

PONTOS FRACOS

- Falta de diversificação de produtos.

- Falta de comunicação com o mercado.

- Alteração na logomarca em curtos períodos.

OPORTUNIDADES

- Atendimento direto ao consumidor, fidelizando assim seus clientes.

- Lozalização.

AMEAÇAS

- Falha na demonstração do produto ao mercado.

-Concorrências direta e indireta.