Aula tema 3 sistema de informação gerencial
Por: jhonatansv • 20/9/2015 • Trabalho acadêmico • 387 Palavras (2 Páginas) • 320 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais
Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação
NOME | |
RA |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
ANO
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais
Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Sistemas de Informações Gerenciais apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor ( ).
Anhanguera Educacional
ANO 2015
Passo 4: Utilize o que foi produzido, nos passos anteriores, para compor um texto sobre a Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem. A estrutura desse texto pode ser consolidada da seguinte maneira:[pic 2]
- Breve introdução;
Neste trabalho veremos a importância da análise da atividade,análise de valor e avaliação e planejamento. Oberservaremos que as análises devem ser feitas em ordem, permitindo uma análise mais detalhada desde o inicio de uma fabricação até o produto final ser entregue ao cliente.
- Percepção sobre o processo “Análise da Atividade”;
Análise de atividade siginifica dividir toda a organização pela suas atividades desde do início da fabricação ou serviço até a entrega do produto ou serviço final ,até mesmo atividades que são terceirizada, para isso são utilizdas as análises de logísticas, marketing, operações e vendas .
- Percepção sobre o processo “Análise de Valor”;
Depois da análise de atividade é possivel fazer a análise de valor, onde estipula-se o valor agregado, com material, tempo e mão de obra podendo ser o diferencial do produto em relação aos concorrentes, e conseguentemente o preferido pelos clientes .
- Percepção sobre o processo “Avaliação e Planejamento”;
Avaliação e planejamento é o momento que se junta a análise de atividade e a análise de valor porém levando em concideração apenas as atividades que agregam valor ao produto, afim de identificar o diferencial do produto em vista do cliente, sendo valido também a comparação com outras empresas, para se planejar o aperfeiçoamento do produto ou serviço.
- Considerações Finais;
Percebemos a importância da utilização dos métodos de análises para que os responsáveis possam, planejar, organizar , dirigir e controlar a organização. A necessidade que a empresa possui de separar e analisar cada etapa do processo de fabricação e ressaltar para o cliente o material ou a mao-de-obra que foi utilizado para que o produto final pudesse ser entregue, a fim de reconhecimento do produto.
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