BI FARMA PRODUTOS FARMACEUTICOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM II
Por: Patriciafernando • 4/10/2016 • Trabalho acadêmico • 2.147 Palavras (9 Páginas) • 790 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
PATRICIA NASCIMENTO DE SOUSA
BI FARMA PRODUTOS FARMACEUTICOS
PÓLO SAÚDE
2012
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Custos Superiores de Tecnologia
BI FARMA PRODUTOS FARMACEUTICOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM II
Nome: Patricia Nascimento de Sousa
RA: 1208289
Curso: Gestão Financeira
Semestre: 1º/2012
PÓLO SAÚDE
2012
RESUMO
O Presente trabalho é parte integrante do currículo pedagógico da UNIP Interativa –Universidade Paulista, modalidade Cursos Superiores de Tecnologia à distância. O Projeto Integrado Multidisciplinar –PIM II, tem como característica estrutural o desenvolvimento de um trabalho no formato de projeto, onde o aluno busca a inserção nas práticas gerenciais fundamentadas nos ensinamentos teóricos apreendidos nas disciplinas ministradas , através de levantamento das características e práticas de uma organização. Neste PIM II, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira, faz-se um diagnóstico organizacional da empresa BI FARMA PRODUTOS FARMACEUTICOS, objetivando identificar de forma crítica suas práticas de gestão sob as disciplinas Recursos Materiais e Patrimoniais, Economia e Mercado e Matemática Aplicada.
SUMÁRIO
- 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ............................................................................4
- Natureza e Ramo de Atuação...............................................................................4
- Porte da Empresa..................................................................................................4
- Principais Produtos................................................................................................4
- Principais Mercados...............................................................................................4
- Principais Concorrentes.........................................................................................4
- Organograma........................................................................................................4
- RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS........................................................5
- Recursos Materiais, Patrimoniais, Humanos, Financeiros ....................................5
- Administração de Materiais....................................................................................6
- Controle de Estoques............................................................................................6
- Processo de Compras............................................................................................7
- Custo de Estoque...................................................................................................8
- Inventário Físico.....................................................................................................8
- ECONOMIA E MERCADO....................................................................................8
- Formas de organização .......................................................................................8
- APLICAÇÕES DA MATEMÁTICA.......................................................................9
- Matemática aplicada à administração da empresa…….......................................9
- BIBLIOGRAFIA...............................................................................................
- DESCRIÇÃO DA EMPRESA
1.1 Natureza e Ramos de Atuação
A BI FARMA é uma farmácia de medicamentos abaixo do custo atuando no varejo e atende diretamente o consumidor final.
- Porte da Empresa
Microempresa, faturamento bruto mensal de até R$ 240.000,00.
- Principais Produtos
Medicamentos em geral inclusive Genéricos de marcas diferenciadas.
- Principais Mercados
Atua no mercado de varejo, exclusivamente, com atendimento centralizadono ponto de venda / sede da empresa.
- Principais Concorrentes
Ultrafarma Farmácias : Foco agressivo em venda de genéricos
Farma Conde Drogaria Ltda : Foco também em remédio de manipulação
- Organograma
Formam a Diretoria, sócios fundadores, que são os responsáveis técnicos;
01 Gerente que supervisiona as atividades gerais;
04 atendentes de balcão;
01 segurança;
01 serviços gerais.
2 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
Uma empresa estruturada deve ser vista como um conjunto de recursos a serem gerenciados de maneira que cada recurso tenha um papel estratégico no alcance dos objetivos a serem atingidos .Independente do porte, natureza da atividade e mercado de atuação, toda empresa deve buscar a sua melhor alocação e gerenciamento de recursos para poder sobreviver num cenário de forte competitividade e economiaglobalizada.
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