Blaytes Consultoria

Bleyts Sistemas

Apresentação da empresa:

Nossa empresa se chama Bleytes Sistemas, a 1 ano desenvolveu um sistema que atendesse as necessidades das empresas. Controlando todas as informações, integrando e gerenciando os dados, recursos e processos, assim aumentando o seu poder de tomada de decisão. É comum que muitas organizações percam suas informações diariamente causando muitos problema s, como também não podemos esquecer do tempo demandado por cada setor para realizar tarefas simples.

Com isso, estamos sempre inovando para melhor atender aos nossos clientes, deixando a mesma mais organizada e competitiva no mercado. Onde buscamos, otimizar suas atividades para melhor desempenho organizacional, aprimorando o tempo e buscando atender as necessidades do setor administrativo, financeiro e principalmente oferecer total controle da Gestão do seu negócio. Trazemos o nosso sistema para ajudar sua empresa reduzir despesas no geral mas também para que os erros que aconteciam constantemente diminuam em uma grande proporção

Motivos para aquisição do nosso Sistema:

1. Competitividade: Com processos padronizados, um sistema gerencial mais ágil , redução de custo, segurança na informação sua empresa irá ter mais credibilidade isso promove a qualidade de serviços e produtos melhorando seu poder competitivo

2. Gestão Tributária: A automatização e a integração da controladoria reduzem retrabalho e falhas nas relações com o fiscal, evitando multas e gastos excessivos.

3. Controle: Auxilia no controle de produção, armazenamento de estoque, possibilitando o ciclo dos produtos armazenados. Dessa forma o índice de avarias e produtos encalhados diminuem.

4. Confiabilidade: Sem retrabalhos, o sistema permite que a equipe tenha mais tempo para investir em ações fundamentais e seus negócios crescem juntos.

5. Agilidade: Com a automatização das informações, só precisa de um <enter> para realizar o processo desejado pela empresa, diminuindo o tempo dos processos e dando retorno rápido aos clientes.

6. Treinamento Especializado: Profissionais totalmente capacitados irão realizar o treinamento com toda equipe.

Problema da Empresa:

Empresa do ramo de material de construção com 10 funcionários, vive dificuldades em comparar os números, perda de dados de clientes, cotação de pedidos, emissão de NF pois são feitas manualmente em fichas de papel. Como também a falta de dados cruzados entre vendas e estoque.

Projeto (Solução para o Problema):

Implantar o sistema, a princípio para resolver os problemas mais urgentes.

Comprar 5 tablets para os vendedores e sincronizar com o sistema, os tablets são de baixo custo e muito importantes para automatização de dados, pois em caso de falta de energia ou se estiver sem sinal da internet, os dados podem ser inseridos no sistema e assim que tiver contato com uma rede wi-fi os dados são automatizados no sistema.

Estoque:

Cadastrar os produtos por Marcas, Lotes e datas de validade, assim possibilita um controle de estoque, evitando perdas.

Controle de estoque máximo e mínimo, assegurando que um produto não falte ou que esteja encalhado.

Curva ABC do estoque.

Controle de NFe, NFe-S e DANFE com XML.

Resumo dos movimentos mensais de entrada e saída do produto.

Opção em obter o maior prazo de pagamento Possível com os fornecedores.

Receber do seu cliente o quanto antes, de preferência antecipado ou com um prazo menor com o qual você paga aos seus fornecedores.

Compras: