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CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA

Por:   •  3/3/2016  •  Relatório de pesquisa  •  544 Palavras (3 Páginas)  •  402 Visualizações

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                                            PLANO      DE       TREINAMENTO

            EMPRESA

REFERÊNCIA

RECEPCIONISTA - Recepcionam e prestam serviços de apoio a clientes, hospedes, visitantes e passageiros; prestam atendimento telefônico e fornecem informações em escritórios, hotéis, e indicam acomodações em hotéis e estabelecimentos similares; observam normas internas de segurança, conferindo documentos e idoneidade dos clientes e notificando seguranças sobre presenças estranhas; fecham contas e estadas de clientes. Organizam informações se planejam o trabalho do cotidiano.

OBJETO

Código de ética e conduta

OBJETIVOS

Reduzir reclamações no atendimento ao telefonee reduzir despesas na utilização de telefones fixo ou móvel na empresa

PUBLICO-ALVO

Recepcionista,   auxiliar de escritório e  telefonistas

TOTAL DE PARTICIPANTES

10 pessoas

0 PROBLEMA

Nos últimos 12 meses notamos que o fluxo de cliente diminui, principal motivo atendimento de nível precário , verificamos também o aumento na conta telefônica.

JUSTIFICATIVA

Os objetivos e as metas do resort não está sendo cumprida no quesito aumentar o publico alvo de clientes, ao contrário está havendo uma perca significante de muitos clientes.

FACLITADORES

Técnicos, o analista da empresa de telecomunicação Alerta e o analista de treinamento da empresa

CARGA HORARIA

30 HORAS

DATA E PERIODO DE REALIZAÇÃO

O treinamento será realizado em 04 sessões de  06horas, no período de  março a outubro do corrente ano.

LOCAL

Sala de treinamento da empresa e no local de trabalho do treinando

RECURSOS INSTRUCIONAIS

Data-Show, CD, filmes, Internet, aparelhos telefônicos, apostilas.

MATERIAIS RECURSOS

Filmes, telefones, papéis.

RECURSO HUMANOS

01 analistas de treinamento e 02 Instrutor de treinamento externo

METODOLOGIA DE APREDIZAGEM

O treinamento será realizado mediante palestras, aulas praticas, aulas a distância na Internet, avaliações e acompanhamento do treinando em seu atendimento ao cliente e ao telefone

CONTEÚDO PROGRAMATICO

* A tecnologia de comunicação; * Os aparelhos telefônicos; * Custos e despesas empresariais; * Técnicas de atendimento ao cliente e ao telefone;' Técnicas de utilização dos equipamentos.

INVESTIMENTOS

  • Recursos Instrucionais; R$ 3.500,00
  • Recursos Humanos: R$ 3.000,00
  • Recursos materiais: R$ 900,00
  • Encargos sociais: R$ 1000,00

• Lanches e certificados: R$ 800,00

TOTAL E INVESTIMENTO: R$ 9.200.00

RESULTADOS ESPERADOS

• Redução imediata de reclamações Redução de 50% nas despesas sem prejudicar o atendimento em 50% na empresa no prazo de 12 meses.

Melhoria no índice de satisfação do cliente em relação ao atendimento e a abordagem do funcionário ao cliente tanto por  telefone como pessoalmente.

DATA E PERIODO DE REALIZAÇÃO

O treinamento será realizado em 04 sessões de 4:40 horas no período de fevereiro a marco do corrente ano.

LOCAL

Sala de treinamento da empresa e no local de trabalho do treinando

RECURSOS INSTRUCIONAIS

Data-Show, CD, filmes, Internet, aparelhos telefônicos, apostilas.

MATERIAIS RECURSOS

Filmes, telefones, papéis.

RECURSO HUMANOS

01 analista de treinamento e 01 Instrutor de treinamento externo

METODOLOGIA DE APREDIZAGEM

O treinamento será realizado mediante palestras, aulas a distância na Internet, aulas práticas, avaliações e acompanhamento do treinando em seu atendimento ao cliente e ao telefone

CONTEÚDO PROGRAMATICO

* A tecnologia de comunicação; os aparelhos telefônicos; * Custos e despesas empresariais; * Técnicas de atendimento ao cliente e ao telefone; * Técnicas de utilização dos equipamentos.

INVESTIMENTOS

  • Recursos Instrucionais: R$2.500,00
  • Recursos Humanos: R$ 3.000,00
  • Recursos materiais: R$800,00
  • Encargos sociais: R$ 900,00
  • Lánchese certificados: R$600,00
  • TOTAL E INVESTIMENTO: RS 7.800,00

RESULTADOS ESPERADOS

  • Redução imediata de reclamações
  • Redução de 50% nas despesas sem prejudicar o atendimento em 50% na empresa no prazo de 12 meses.
  • Melhorando o índice de satisfação do cliente em relação ao atendimento e a abordagem do funcionário ao cliente tanto por telefone como pessoalmente.

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