CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – UAB/UECE

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ

CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – UAB/UECE

PÓLO DE CAMPOS SALES/CE

FRANCISCO DIEGO ACIOLI DA SILVA

JOSINALDO PEREIRA DA SILVA

LEONARDO FRANCISCO DA SILVA OLIVEIRA

SONIA MARA DOS SANTOS SILVA

DESAFIOS E PERSPECTIVAS DA GESTÃO PÚBLICA EM SAÚDE: ESTUDO NA

UNIDADE HOSPITALAR EM UM MUNICIPIO CEARENSE

CAMPOS SALES – CEARÁ

2018

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................2

2. REFERENCIAL TEÓRICO........................................................................................4

3. METODOLOGIA.........................................................................................................7

3.1 Delineamento da pesquisa......................................................................................7

3.2 Sujeitos de pesquisa................................................................................................7

3.3 Coleta de dados.......................................................................................................8

3.4 Categorias de análises.............................................................................................8

3.5 Indicar método de análise de dados......................................................................8

4. RESULTADOS.............................................................................................................8

4.2 Dados do Município................................................................................................9

4.3 Dados da Organização............................................................................................9

4.4 Desafios e perspectivas.........................................................................................10

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS. ...................................................................................11

6. BIBLIOGRAFIA CONSULTADA............................................................................12

7. ANEXOS E APÊNDICES..........................................................................................13

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1. INTRODUÇÃO

Antes da promulgação da CF-88, nem todos recebiam assistência em saúde

através do sistema público. Logo, com a criação do Sistema Único de Saúde (SUS), foi

assegurado ao cidadão o acesso universal ao sistema, desde a atenção básica aos

procedimentos mais complexos. Assim, sua atuação junto com políticas públicas, consiste na

promoção a saúde, em amplitude a nível federal, e ainda observando os princípios

doutrinários e organizativos.

A Constituição da Organização Mundial da Saúde (OMS), em seu preâmbulo,

define saúde como: “estado de completo bem-estar físico, mental e social e não consistindo

somente da ausência de uma doença ou enfermidade”. (BRASIL, CF 1988). Tomar para si, a

responsabilidade pela saúde de sua população e arcar com os custos, é ato ímpar vivido em

nosso país através da CF de 1988 com a Lei Orgânica 8.080/90.

Conforme a Constituição Federal de 1988 (CF-88), a “Saúde e direito de todos e

dever do Estado”, tendo como princípios do Sistema Único de Saúde, a Universalização,

Equidade e Integralidade.

O novo sistema de Administração publica aplica conceitos mais avançados de

gestão, portanto parte daí o interesse pelo planejamento, resultado e produtividade, para assim

atender com exatidão e plenitude as necessidades da sociedade, com isso, os instrumentos

utilizados para planejamento dentro de uma organização tem papel fundamental, devendo

estes, estarem baseados em dados obtidos por meio de analises e observações, estes

documentos devem conter meio de adaptação, mudanças, inovação e previsibilidade, de tal

forma que as instituições, com fins lucrativos ou não, trabalhem baseados em algo, uma vez

que esta possa vir a passar por fases difíceis em seu campo de atuação, logo deve objetivar o

desempenho organizacional.

O Planejamento Estratégico tem dois propósitos: por um lado, pretende concentrar e

direcionar as forças existentes dentro de uma organização, de tal maneira que todos

os seus membros trabalhem na mesma direção; por outro lado, procura analisar o

entorno da organização, e adaptá-la a ele, para que seja capaz de reagir

adequadamente aos desafios que tiver (PFEIFFER; 2000, p.6).

Para realizar uma boa gestão, é necessário um bom planejamento, voltado para o

alcance das metas e objetivos, fazendo com que haja uma satisfação dos usuários do SUS,

pois os trabalhos dessa organização têm sido voltados nesses aspectos trabalhando políticas

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públicas