CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Por: Ae23 • 25/8/2015 • Trabalho acadêmico • 1.659 Palavras (7 Páginas) • 153 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
UNIDERP-TAGUATINGA-DF
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
1ª e 2ª a Série/2o Semestre/4º Bimestre
Alunos: Júlio Rafael Ribeiro Santiago – RA: 8946105125;
Aline Rodrigues de Queiros – RA: 9676450872;
Daniele Lacerda de Araújo – RA: 9910160873;
Andressa Batista Magalhães – RA: 9515343008;
Joelma da Silva Sousa de Carvalho – RA: 9676452302;
Luana Almeida Rodrigues – RA: 9513383711.
DESAFIO PROFISSIONAL
•Direito Empresarial;
• Tecnologias de Gestão e
•Responsabilidade Social e Meio Ambiente.
Tutor Presencial: Euysderson Aragão Borges
Taguatinga / DF
27 de outubro de 2014.
SUMÁRIO
Introdução.....................................................................................................................3
Modelo de Excelência de Gestão.................................................................................3
Sustentabilidade Ambiental..........................................................................................4
Serviços Terceirizados.................................................................................................5
Consultoria para a Empresa.........................................................................................6
Proposta para Implantação..........................................................................................7
Conclusão....................................................................................................................9
Bibliografia..................................................................................................................10
Introdução
Neste trabalho vamos abordar sobre três temas: direito empresarial, tecnologias de gestão e responsabilidade social e meio ambiente. Traremos como exemplo duas empresas que após sua fusão criaram a INOXBEL.
A Inoxbel surgiu da fusão das empresas RER – Caldeiraria e MHI – Estruturas Metálicas. Essa fusão ocorreu em 2005.
A Inoxbel cresceu no mercado e passou a atender grandes grupos e empresas comerciais. A empresa ainda não possui certificado de qualidade, entretanto preza por esses princípios e já trabalha com a possibilidade de conseguir.
Para os funcionários a empresa a fim de otimizar o serviço oferece inúmeros benefícios para ter um melhor ambiente de trabalho. Visto que a empresa preza pela boa qualidade de trabalho de seus funcionários.
A seguir iremos abordar os temas já ditos anteriormente, auxiliando para um melhor funcionamento da empresa.
Modelo de Excelência de Gestão
Como a clientela da empresa INOXEL, esta cobrando muito para continuar fornecendo seus produtos para melhorá-los e deixar todos os clientes satisfeitos é preciso ter uma boa equipe.
Oferecendo um bom salário e também capacitando cada um para um melhor desenvolvimento do seu cargo, favorecendo assim um melhor desempenho da equipe, permitindo um conhecimento mais claro.
Os primeiros critérios a ser trabalhado um atendimento diferenciado aprimoramento dos serviços, assim ter uma boa qualidade, observar os produtos com defeitos para melhorar, ampliar mais o fornecimento.
E para que isso ocorra à diversidade de seus produtos e qualidades contam muito, visando sempre a melhoria, um bom começo de futuros novos ganhos para a empresa. Além disso, possibilita estratégias para um melhor desempenho referente aos benefícios propostos.
Fazer parcerias com outras empresas, pois para alguns consultores, o reconhecimento da sua marca, diferenciar serviços, para chamar a atenção de grandes empresas. Ter controle empresarial, planejamentos juntamente com profissionais de diversas formações, para reduzir á exposição aos riscos, redução de custos, e assim ter um bom aumento da produtividade, melhorar a capacidade competitiva, em fim a empresa terá ótimos lucros.
Isso aumentara nos ganhos financeiros e no crescimento da empresa, favorecendo os gestores, ampliando assim lucratividade e no planejamento de novos projetos proporcionando a ideia de boas mudanças.
Sustentabilidade Ambiental
Impactos Ambientais que podem ser causados pela atividade da Organização | Medidas sugeridas para adequar esse impacto | Custo/Beneficio |
POLUIÇÃO DO AR | Instalação de equipamentos de Retenção de poluentes: incineração de gás com chama direta; incineradores de gás catalíticos; tratamento biológico. | Evitar doenças respiratórias, o efeito estufa, e evitar mudanças climáticas repentinas. |
POLUIÇÃO DO SOLO | Evitar os depósitos de lixo a céu aberto (lixões); utilizar sempre que possíveis materiais reciclados e preferir produtos ecológicos; colaborar na reciclagem fazendo a separação dos lixos. | Evitar a lixiviação, o desmatamento, e a contaminação dos lençóis freáticos. |
POLUIÇÃO SONORA | Controle da emissão de ruídos; aperfeiçoamento de equipamentos e processos industriais; disciplinamento dos horários de funcionamento de equipamentos barulhentos. | Evitar problemas auditivos. |
Serviços Terceirizados
Cuidados na contração de empresas terceirizadas.
Por não existir legislação especifica para regular a atividade terceirizada no Brasil, a empresa INOXEL deve estabelecer cuidados neste tipo de contração, para evitar problemas de ordem civil, criminal, e tributaria.
Os pontos que devem ser observados na contratação são:
• Caso o empregador fique inadimplente quanto às obrigações trabalhistas perante seus empregados, a INOXEL será considerada responsável subsidiária, ou seja, a responsabilidade pelo pagamento recairá sobre a INOXEL caso a empresa prestadora não tenha recursos financeiros;
• A INOXEL deve dar preferência a empresas que tenham planos de carreira para os funcionários;
• Certifique-se de que a empresa dispõe de plantonistas para substituir funcionários faltosos. Se o problema de faltas se agravar pode ser o caso de rescindir o contrato;
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