CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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PIM

Projeto Integrado Multidisciplinar I E II

NOME

MATRICULA

CAMPINA GRANDE-PB

2021

NOME

MATRÍCULA

          Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do [ESCREVER PERÍODO CURSADO] Período do Curso de Gestão De Recursos Humanos da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação de Índiny Kethelen Da Silva Ferreira.

                     

CAMPINA GRANDE-PB

2021

RESUMO

SINTESE DOS PONTOS RELEVANTES DO TRABALHO. VISÃO RÁPIDA E CLARA.

NÃO ULTRAPASSAR 500 PALAVRAS

Colocar as palavras-chave: são palavras centrais retiradas do próprio resumo.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................	XX
PIM I
2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO .............................................	XX
3. RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS ..........................................	XX
4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA ..............................................................	XX
PIM II
5. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ........................................................	XX
6. ECONOMIA E MERCADO .....................................................................	XX
7. MATEMÁTICA APLICADA ....................................................................	XX
8. CONCLUSÃO ........................................................................................	XX
REFERÊNCIAS...........................................................................................	XX

1. INTRODUÇÃO

CONTER OS OBJETIVOS DA PESQUISA, UMA BREVE APRESENTAÇÃO DA EMPRESA. PELO MENOS UMA PAGINA.

PROPOSTA:

O aluno deverá criar uma empresa fictícia ou visitar uma empresa real para realização do trabalho. Deverão ser privilegiadas empresas que estejam “abertas” a atitude empreendedora. Recomenda-se que sejam escolhidas empresas de capital aberto ou que disponibilizem as informações necessárias para o trabalho proposto, não havendo restrição quanto ao ramo de negócios.

É fundamental observar que tal escolha é determinante da qualidade do trabalho a ser realizado. Uma escolha inadequada poderá resultar em perda de tempo e resultados negativos para o trabalho em si. O desenvolvimento do projeto ficará sob a orientação de um monitor orientador de projeto.

O aluno deverá realizar um diagnóstico organizacional, buscando identificar:

Práticas organizacionais correlacionadas às teorias administrativas estudadas;

Possíveis anomalias e práticas diferenciadas de gestão.

Sugestões de melhorias para as práticas atuais com fundamentação teórica.

A base do PIM é a disciplina: Fundamentos da Administração. Esses fundamentos deverão ser aplicados à realidade da empresa, utilizando como ferramentas os conceitos de Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática.

Depois de realizada a pesquisa, o aluno deverá organizar os dados, anotar as informações relevantes e escrever o projeto, com suas próprias palavras. Isso significa que é de fundamental importância uma correta apresentação dos dados, fontes de pesquisa e resultados, de sua justificativa e conclusão pertinentes.

PIM I

2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Esta parte do trabalho deve conter informações relevantes sobre a organização escolhida ou criada para a investigação. Deve relacionar pelo menos os seguintes itens:

• Denominação e forma de constituição;
• Dados e fatos relevantes da origem da organização: qual era o papel do administrador na origem da organização e qual a teoria que se relaciona a tal prática do administrador.
• Natureza e ramo de atuação;
• Informações sobre o porte da empresa;
• Relação das filiais, caso haja;
• Número de funcionários;
• Principais produtos;
• Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos;
• Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo;
• Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;
• Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.
• Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a teorias administrativas.
• Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a: liderança, sociedade, processos e projetos.

3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Desenvolver uma pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos materiais, patrimoniais, humanos, financeiros e tecnológicos utilizados pela organização.

Elucidar a administração de materiais utilizada, confrontando com os conceitos aprendidos na disciplina.

Relatar o planejamento e controle de estoques (funções, custos e políticas de estoque). Processo de compras, produção, transporte, estocagem, administração de materiais, distribuição e atendimento ao cliente. Custos de estoques. Inventário físico. Ou seja, prover a pesquisa da visão logística empregada na organização e as possíveis melhorias a serem implementadas.