Case Cacau Show
Por: sabrina_ult • 29/9/2018 • Trabalho acadêmico • 451 Palavras (2 Páginas) • 1.534 Visualizações
Nomes: Beatriz Nozella Avanze RA 201412026
Gabriella Montaldi RA 201410047
Sabrina Ultremare Claudino RA 201412018
CASE CACAU SHOW
- Chocolate fino é considerado mundo afora um produto premium. Como continuar criando vantagem competitiva ao posicionar este produto com direcionamento para os públicos das classes B e C?
Para posicionar este produto com direcionamento para as classes B e C é necessário controlar e minimizar os custos de produção através da produção enxuta. Além disso, deve-se continuar criando produtos diferentes, que tenham um custo menor, aumentando sua margem de lucro e poder de consumo.
- Operando com franquias, especialmente num mercado de dimensões continentais como o Brasil, a logística é uma competência estratégica. Como garantir o abastecimento das lojas evitando a falta de produtos, mas ao mesmo tempo, mantendo estoques fabris em níveis baixos em função das características de perecibilidade e sazonalidade do produto?
Para garantir o abastecimento das lojas é importante conhecer a demanda das franquias e a partir disso, fazer o planejamento de sua produção. Também é importante que a fábrica seja flexível quanto ao recebimento de pedidos para que não falte produtos em suas franquias. Entretanto, deve-se manter uma data para a realização dos pedidos para que a produção possa ser baseada nisso. Os pedidos requisitados fora do prazo estabelecido, poderão ser realizados acrescidos de uma multa.
- Qual modelo de internacionalização uma empresa com nossa trajetória deveria adotar para evitar perder seu modelo de negócios?
Para evitar perder seu modelo de negócio é interessante que a Cacau Show “entre” no mercado internacional através da compra de uma outra empresa (um negócio já existente) do mesmo segmento, porém com uma marca mais premium, devido à alta exigência dos consumidores por chocolates de alta qualidade.
Franquias no exterior
Para internacionalização considerar: intensidade da atividade internacional e risco e controle
- Fazer a análise do ambiente de marketing e do mercado:
- SWOT – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
- Cinco forças de Porter
- Análise da concorrência: principais concorrentes (diretos e indiretos), como a empresa está posicionada frente a eles? Como é reconhecida pelo mercado e pelo público alvo?
- Analise da empresa: Matriz DCG
- Consultoria à cacau show
Erro estratégico: querer atingir todo mundo, mas não ter foco
O negocio da cacau show hoje é visto como estrela
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