Competências

Para conseguirmos atingir nossas metas e objetivos, temos que focar na qualidade e com isso selecionar e investir em colaboradores  que nos possibilite isso. O papel de escolher e selecionar esse colaboradores adequados são do RH e dos gestores.

Para conseguirmos profissionais de qualidades que tenham as competências necessárias a que a empresa exige em primeiro lugar precisa haver um pesquisa principalmente dentro da empresa assim Valorizando os profissionais que já contribuem com seus esforços, fazendo isso e não encontrando o que procurava , precisa ter uma melhora na qualidade dos seus profissionais e procurar  novos profissionais em outro lugar. É sempre bom colocar pessoas que são indicadas e que no antigo emprego falem bem dela, pois assim você terá 90% de que essa pessoa irá te render o que você realmente deseja , fazendo isso a área de RH começará a fazer as entrevistas e procurar as competências exigidas e essenciais para a empresa.

Contratando um novo colaborador o gestor deverá unir o novo com o um colaborador que já trabalhe a um tempo na empresa, pois assim teremos a inovação unida com a cultura da empresa. A inovação nos tira do comodismo e também pode ajudar os antigos colaboradores a terem um inspiração e a procurarem a crescer junto com o crescimento que tem tido na empresa.

Depois de terem encontrado novos colaboradores e terem formado um equipe é necessário que os gestores façam um feedback em relação aos supervisores, gerentes e todos que estão coordenando as equipes, fazendo isso observar como os novos colaboradores estão se integrando e se adaptando aos trabalhos e a empresa.

Os gestores juntamente com o Rh deverá disponibilizar cursos e palestras de capacitação, pois além de proporcionar conhecimento poderá também motivar alguns dos trabalhadores.

Depois de cursos e capacitações de verá ocorrer outro feedback em relação a colocação das prática dos conhecimentos adquiridos para com os funcionários.

De 3 em 3 meses poderá ter dinâmicas em grupos ou até mesmo individuais para os gestores e o Rh possam saber o que os colaboradores pensam e achem sobre a empresa, quais os seus sonhos, seus objetivos, suas maneiras de pensar, o que mais motiva eles, o que mais desmotiva ele, tudo isso os ajudará a criar e proporcinar um ambiente agradável a todos os funcionários.

Para a satisfação dos clientes não apenas um área pode estar funcionado todas áreas precisam estar trabalhando juntas, o trabalho do gestor não pode ser apenas com um determinado setor ou onde tem mais resultados mas sim em todos os setores e principalmente onde tem menos resultados trabalhar bastante para que aquele setor venha dar o resultado esperado.

Para se ter uma empresa em crescimento não precisa ter um lugar grande, mas sim profissionais qualificados e que estão sempre em qualificação e que sonham juntos com a empresa, eles precisam estar em sintonia para que o crescimento não venha ser apenas em uma parte mas sim em todas as partes e áreas.com o crescimento dos profissionais teremos um crescimento na qualidade fazendo com que os clientes fiquem muito satisfeitos e criem uma fidelização com a empresa proporcionando um lucro onde possibilita uma maior qualidades para os profissionais.

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