Competencias Profissionais

Sumário

INTRODUÇÃO 3

1 ETAPA 3 4

1.1- Plano de Ação 5

2 ETAPA 4 6

CONSIDERAÇÕES FINAIS 8

REFERÊNCIAS 9

INTRODUÇÃO

O avanço da tecnologia está sempre em constante mudança. É preciso estar sempre atento as novas oportunidades que surgem e se adequar a todas elas. Para isso, o que as empresas precisam é estar em dia com a comunicação perante aos colaboradores, identificando ideias para que o melhor seja feito em equipe para que esse avanço não torne esse processo de avanço dificultoso. Assim, a mesma se mantém em nível competitivo obtendo sempre grandes resultados.

1 ETAPA 3

EMPRESA L.O.C.A.L

Nome Idade Pontos Fortes Pontos Fracos

Felícia 55 anos - Comunicativa

- Fácil convivência

- Experiência 25 anos na empresa

Beto 52 anos - Não é comunicativo

- Dificuldade com modernidade

(PC e internet)

- Desmotivado

Joaquim 45 anos - Fácil adaptação - Desmotivado

Gertrude 35 anos - Facilidade com as vendas -Não trabalha em equipe

Aurora 23 anos - Estudada

- Garra para aprender

Felix 20 anos - Ideias inovadoras - Não gosta de rotina

Ana 18 anos - Interessada em aprender e escolher uma área

TABELA DE CARACTERÍSTICAS

INTEGRANTES DO GRUPO

Nome Idade Pontos Fortes Pontos Fracos

Brenda Pires 21 anos Determinada / Ágil

Produtiva/ Detalhista Ansiosa

Perfeccionista

Gabriela Angelo 23 anos Dedicada / Pontual

Pró-ativa / Sincera Perfeccionista

Grossa

Maicon Pereira 29 anos Pontual

Organizado

Fácil convivência Grosso

Impaciente

Luciano Maurício 31 anos Detalhista

Compreensivo

Atencioso Irredutível

Desorganizado

Mona Aline 21 anos Pontual / Dedicada Compreensiva Teimosa

Reservada

1.1- Plano de Ação

A diferença entre gerações existe, porém não é impossível conciliar as experiências que cada um traz de sua época. Já que, dentro da empresa, o foco é ver o progresso, através do aprendizado contínuo, e as metas serem alcançadas.

Para a empresa LOCAL e suas deficiências, será adotada uma solução simples, de pouco custo de investimento, e muita colaboração. Esse plano de ação pode ser o início de grandes mudanças, mesmo sabendo que com elas surgem muitas barreiras e resistências. E a grande dificuldade é em saber ouvir, aceitar críticas e por em prática. Através de palestras, workshops, bate papo, mesa redonda, podemos incentivar os funcionários, e assim conscientizar que a mudança tem que ser primeiramente de cada um, para depois por em prática em conjunto.

- Destacar a importância de cada colaborador em seu setor, de cada setor para a empresa, e do que a empresa proporciona para a vida dos que estão ao seu redor;

- Apresentar o mundo tecnológico, suas vantagens e evolução de melhorias para aqueles que ainda não compreenderam sua facilidade;

- Aos mais avançados apresentar a importância da padronização e das praticas de rotina da empresa, quais os benefícios que ela traz, por meio da organização e sistematização;

- A importância do saber falar, expor ideias e aceitar o feedback;

- Fazer reuniões para alinhar as metas, e realizar ajustes necessários.

Encontrar o equilíbrio é a melhor maneira de se conseguir chegar mais próximo dos resultados positivos. Isso significa trabalhar em equipe. Valorizar o que cada um tem para agregar, e lapidar os defeitos, para um bem comum. Assim teremos uma empresa disposta a trabalhar com qualidade e motivação. Conscientes de que um bom relacionamento reflete nos resultados. E o essencial é se tornar uma empresa mais competitiva no mercado.

2 ETAPA 4

A tecnologia trouxe praticidade e interatividade a todas as pessoas.

Tal mudança aconteceu muito rápido, e muitas pessoas não conseguem acompanhar esse processo. Grande parte dessa evolução deve ser inserida no planejamento da empresa para que seus serviços e produtos acompanhem a inovação.

Como a LOCAL atua há mais de 30 anos no mercado, fica complicado aceitar algumas coisas desse processo, por isso está se reestrurando e adaptando. Algumas ferramentas facilitarão este processo como:

-