Competencias profissionais

Sumario  

Objetivo do desafio.........................................................................................2

Etapa 1

Teorias da administração. Processos Administrativos

Passo 1.1- (pesquisa individual)

Passo-2.1-(pesquisa Equipe)

Passo 3.1..........................................................................................................3  Etapa 2

Ética Profissional

Passo 1.2 (pesquisa individual)

Passo 2.2.........................................................................................................4

Etapa 3

 Estratégia e Dinâmica

Etapa 4

Sistemas e   Tecnologia de informação

Passo 1.1 (pequisa individual)

Passo 2.1(pesquisa equipe)

Passo 3.1

Questão: Qual seria a melhor teoria administrativa a ser usada que melhor contribua com a transição que a empresa L.O.C.A.L encontra-se ? Justifique.

Administrar envolve toda questão de planejamento (curto, médio e longo prazo) onde de projeta os objetivos a serem alcançada, organização dos recursos que auxiliaram a atingir o objetivo, controle destes recursos e direção do mesmo. 
o administrador além de conhecimento formal deve ter habilidade e atitude para guiar uma empresa rumo ao objetivo fim.

Fundamento da Administração:

Nível institucional:

• Planejamento estratégico;
• Desenho organizacional;
• Direção;
• Controle estratégico.

 Nível intermediário:

• Planejamento tático;
• Desenho departamental;
• Gestão;
• Controle tático.

Nível Operacional:

• Planejamento operacional;
• Desenho de cargos e salários;
• Supervisão
• Controle operacional.

Administração como qualquer outra área passou por uma serie de mudanças ao longo do tempo: 
Administração cientifica (TAYLOR): base homem/máquina 
Administração clássica (FAYOL): introdução das necessidades do homem 
Administração burocrática (WEBER): burocracia para melhorar o processo (quando mal usada atrapalha) 
Administração de Recursos humanos, dentre outras.

De nada tem sentido ter grandes estruturas modernas e não possui um administrador capacitado e com as competências essenciais abaixo.

• Competitividade;
• Vantagens competitivas;
• Sustentabilidade;
• Responsabilidade social;
• Foco no cliente;
• Foco em resultado.

Habilidade para aplicar o conhecimento adquirido na solução de problemas  na melhoria da situação ou inovação . Basicamente o administrador ira trabalhar as suas habilidades Técnica: conhecimento adquirido - humana: saber lidar com pessoas.

Etapa 2  

Ética Profissional

Passo 1.1

Pesquisa (individual) .

Passo 2.2

“ética”

Ética vem da origem grega ethos, com base nos conjuntos de valores e princípios que conduz a conduta humana, como seus atos pessoais e públicos.

Na ética, existe uma reflexão acerca da influencia que o código moral exerce, e de como lidamos com essas prescrições de conduta.

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