Conceito de administração da produção Slack (2009)
Por: Stephany Cardoso • 29/3/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 325 Palavras (2 Páginas) • 1.999 Visualizações
Conceito de administração da produção
Slack (2009), diz que a administração da produção nada mais é do que a atividade de gerenciar recursos destinados para a produção de bens e serviços. Toda organização possui uma função de produção porque toda organização produz algum tipo de produto ou serviço.
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Slack (2009), diz que a administração da produção nada mais é do que toda atividade desenvolvida pela empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazo. Essas atividades, tem como objetivo de transformar insumos, como matérias-primas, em produtos e/ou serviços. Toda organização possui uma função de produção porque toda organização produz algum tipo de produto ou serviço.
Modelo de transformação
Qualquer operação produz bens e serviços, ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Por transformação pode-se entender o uso dos recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir outputs. Contudo, a produção envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo ou para ser transformado em outputs de bens e serviços. Assim sendo, qualquer atividade de produção pode ser vista conforme o modelo input-transformação-output (SLACK, 2002).
Citarei agora os elementos do processo de transformação: Input: Os inputs do processo de transformação são os insumos ou recursos necessários para a obtenção dos produtos. Os Inputs podem ser classificados em recursos transformados e recursos de transformação. Recursos a serem transformados: São aqueles elementos que serão transformados, tratados ou convertidos, de alguma forma, para a obtenção dos outputs (bens e serviços). Podem ser materiais, informações ou consumidores. Recursos de transformação: São aqueles utilizados para realizar a transformação dos recursos transformados em bens e serviços. É composto pela mão-de-obra (funcionários) e instalações (equipamentos, prédio, terreno, processo, etc.). Processo de transformação: São as operações realizadas para a obtenção dos outputs. É a execução das atividades produtivas da organização. Outputs: É a saída do sistema. São os bens e serviços gerados pela transformação dos recursos (SLACK, 2009). Para melhor entendimento ver anexo 1.
https://drive.google.com/file/d/0Bxof_DDA9Ge4b0pzOUpGUkVlZ28/view
https://pt.wikipedia.org/wiki/Usu%C3%A1rio(a):RicardoMendesJr_/Modelos_de_Transforma%C3%A7%C3%A3o_(Produ%C3%A7%C3%A3o)
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