Construindo empresa
Por: alinefat.ferre3 • 18/5/2015 • Trabalho acadêmico • 5.772 Palavras (24 Páginas) • 294 Visualizações
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PRONATEC
TÉCNICO EM LOGÍSTICA
CADEIA DE SUPRIMENTOS
EMPRESA: CROKY
ALUNOS: ALINE DE FATIMA ARAUJO FERREIRA
FRANCINE DE OLIVEIRA BORGES
PROFESSOR: ROSÂNGELA DE FRANÇA BAIL
PONTA GROSSA
2015
PRONATEC
TÉCNICO EM LOGÍSTICA
CADEIA DE SUPRIMENTOS
EMPRESA: CROKY
ALUNOS: ALINE DE FATIMA ARAUJO FERREIRA
FRANCINE DE OLIVEIRA BORGES
PROFESSOR: ROSÂNGELA DE FRANÇA BAIL
PONTA GROSSA
2015
ALINE DE FATIMA ARAUJO FERREIRA
FRANCINE DE OLIVEIRA BORGES
CADEIA DE SUPRIMENTOS
EMPRESA: CROKY
Trabalho apresentado a UNOPAR, do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (PRONATEC), do curso Técnico em Logística, da disciplina Cadeia de Suprimentos, pelos alunos Aline Ferreira e Francine de Oliveira Borges, sob a responsabilidade da Professora Rosângela de França Bail, como requisito a obtenção de nota.
PROFESSOR: ROSÂNGELA DE FRANÇA BAIL
PONTA GROSSA
2015
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem a finalidade de apresentar a Empresa Croky Salgadinhos, sua Cadeia de Suprimentos, toda parte de Gerenciamento Logístico, Transporte, Armazenagem e Distribuição.
DESENVOLVIMENTO
Empresa: SALGADINHOS CROKY
Produto: Salgadinho
Localização: Contorno Santa Paula.
Distribuição: Frota terceirizada – Buturi
Clientes: Toda rede de mercados como: Tozetto, Condor, Mufato, Big.
Estoque: armazém dinâmico suporta 30 mil quilos, com uma produção mensal de 7000 mil quilos de salgadinhos.
Matéria prima: milho, óleo, aromatizantes, trigo, agua, batatas, temperos, conservantes.
Maquinários: máquinas Formax como assadeiras, panelas, formas de molde, cesto fritadeira.
Fornecedores: - Milho e Batata: Cooperativa Coamo/Bunge Alimentos
- Farinha de Trigo e Aromatizantes: Bunge Alimentos/ Cidade Bela
- Óleo: Cargill/Bunge Alimentos
- Plástico/Plasticos: Plastil/Plascaper
Funcionários para dois Turnos:
Setor | Qtde |
Portaria................................................... | 2 |
RH Setor de Compras............................ | 7 |
Gerenciamento....................................... | 2 |
Auxiliares/Estagiários............................. | 2 |
Limpeza.................................................. | Terceirizada |
Alimentação............................................ | Terceirizada |
Produção................................................ | 8 |
Embalagem............................................ | 24 |
Paletização............................................. | 10 |
Armazém................................................ | 4 |
Empilhadeira/Carregamento................... | 6 |
Técnico Logístico.................................... | 2 |
Funções
- Supervisor de Compras: Supervisiona o setor de suprimento, distribuindo as tarefas da rotina da empresa, analisa e aprova os pedidos de compra, elabora os indicadores de desempenho de suprimentos, faz reuniões e visitas técnicas com fornecedores negociando preço, prazo.
- Gerencia: Administra todos os negócios de compras, tem a responsabilidade de acompanhar os indicadores de resultados e fazer avaliações dos fornecedores, também é responsável pela avaliação dos funcionários do departamento e por recomendar treinamentos específicos quando achar necessário.
- Auxiliares/estagiários: Controla o recebimento de todas as solicitações de compras, efetua o registro, faz relatórios, fazem pedidos, da baixa nos estoques, corrigem pendencias, auxilia compradores.
- Operador de Logística: É o responsável pela administração de materiais e recursos numa empresa, para aperfeiçoar o uso dos espaços e reduzir o tempo e o custo de cada processo. Controla o estoque e a armazenagem, planeja a movimentação interna e a distribuição entre fábricas, centros de distribuição e varejo. Comunica-se com fornecedores e clientes e opera sistemas eletrônicos.
Logística Integrada
- Pedido do Cliente
E-mail interno: no qual temos o controle de estoque a interligação dos setores.
E-mail externo: contato com os clientes. Pedido de compras: matéria-prima, pedidos de vendas follow-up (acompanhamento).
- Vendas
Tem o controle da qualidade d produtos que seus clientes comprar, a cada 30 dias, é trocado e-mails com nossos clientes referente a satisfação, compra, quantidade e pedido de venda.
- Financeiro
Assim que o que o cliente solicita seu pedido, é encaminhado um email interno para o financeiro, para ver se há como fazer o pedido, data de entrada e valores.
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