DESAFIO PROFISSIONAL: Planejamento e Controle da Produção,Sistema de Informações Gerenciais e Administração de Recursos Humanos

ANHANGUERA EDUCACIONAL

KARINE JANES SANTOS

DESAFIO PROFISSIONAL: Planejamento e Controle da Produção,Sistema de Informações Gerenciais e Administração de Recursos Humanos

Caxias do Sul

2015[pic 1]

KARINE JANES SANTOS

DESAFIO PROFISSIONAL: Planejamento e Controle da Produção,Sistema de Informações Gerenciais e Administração de Recursos Humanos

Trabalho avaliativo do Curso de Administração apresentado á Faculdade Anhanguera, como exigência parcial para obtenção de nota, além de aprendizado.

Tutor (a): Vanessa Freires

Caxias do Sul

2015[pic 2]

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.....................................................................................................4

DESENVOLVIMENTO.........................................................................................5

  Resumo sobre conceito de gestão de Pessoas, ........................................................5

  Sistema de informações gerenciais e .................................................................... 6

  Planejamento e controle da produção.....................................................................6

COMPILAÇÃO E RESUMO DE TEXTOS.............................................................7

    Perfil do profissional em tempos de crise e os sistemas

    de informação que auxiliam nas organizações.......................................................7

A CRIAÇÃO DE UM NOVO PRODUTO .............................................................8

OBJETIVO GERAL..............................................................................................9

  Justificativa........................................................................................................9

  Metodologia.......................................................................................................9

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.........................................................................10

  Entrevista de seleção...........................................................................................10

  Objetivo da entrevista..........................................................................................10

  Vantagens e desvantagens da entrevista.................................................................10

  Provas ou testes de conhecimento.........................................................................10

A SELEÇÃO DE UM LÍDER................................................................................11

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA.........................................................................11

Conclusão do projeto............................................................................................11

CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................12

REFERÊNCIAS................................................................................................13

---

[pic 3]

---

INTRODUÇÃO

Uma nova maneira de ver a organização está surgindo, o mundo mudou e as organizações aos poucos também estão seguindo essa tendência no que se refere ao processo de recrutamento e seleção e a dinâmica interna na empresa, as mudanças nem sempre são vistas com bons olhos ou aceitas por todos os colaboradores, mas o que se vê é mesmo diante de resistências tais mudanças diferenciam gerações.

O  presente trabalho apresenta conceitos sobre as disciplinas norteadoras sendo elas: Planejamento e controle da produção e Administração de recursos humanos.Também foi realizado o projeto de criação de um  novo produto. Tendo como objetivo: A compreensão da importância da gestão de pessoas na otimização dos resultados na área da produção, utilizando se de sistemas de informação como ferramenta para se alcançar a efetividade gerencial.

PASSO 1

ALGUNS CONCEITOS SOBRE GESTÃO DE PESSOAS, SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL E PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.

• Recrutamento e seleção: é um sistema de informações que visa atrais profissionais qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários para a organização. A seleção de recursos humanos é a escolha da pessoa certa para o cargo certo, com o objetivo de manter ou talvez aumentar a produtividade da organização.

• Avaliação do desempenho: Segundo (Leme, 2005), a avaliação de desempenho com foco em competências identifica nos funcionários o que eles efetivamente e ‘’entregam’’ para a organização. Afinal na avaliação de desempenho não podemos avaliar somente as competências técnicas e comportamentais dos funcionários, mas incluir nesse processo a complexidade das suas funções, atividades, atribuições e responsabilidades bem como aquilo que o colaborador efetivamente entrega para a empresa.

• Gestão por competências: é um sistema de gestão que tem por objetivo de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Quanto mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento.

• Desenvolvimento de carreira: é uma prática, encontrada em organizações bem estruturadas e voltadas a ações de planejamento de recursos humanos, vinculadas aos macro-objetivos empresarias.

Com uma orientação profissional adequada, é viável traçar planos e expectativas individuais de acordo com os objetivos organizacionais, desenvolvendo competências, habilidades e talentos das pessoas que fazem parte do quadro de colaboradores. Desta forma, os resultados que a empresa busca podem ser alcançadas de forma mais efetiva, propiciando um ambiente que promove a motivação e desenvolvimento, baseado nos interesses comuns.

• Sistemas de Informação é a expressão utilizada para descrever um Sistema seja ele automatizado, seja manual, que abrange pessoas, máquina e/ou métodos organizados para coletar, processar, transmitir e disseminar dados que representam informação para o usuário e/ou cliente.

PASSO 2

COMPILAÇÃO E RESUMO REFERENTE AOS TEXTOS ANEXADOS NO DESAFIO.