DESAFIO PROFISSIONAL PLANEJAMENTO DE NEGOCIAÇÃO SISTEMATICA
Casos: DESAFIO PROFISSIONAL PLANEJAMENTO DE NEGOCIAÇÃO SISTEMATICA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: juulianasf • 16/9/2014 • 2.486 Palavras (10 Páginas) • 580 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
EQUIPE
LUANA TÍNEM SILVA RA: 8520927016
JULIANA SÁ FAUSTINO RA: 8741123322
MARCOS GOMES DA SILVA RA: 8944158253
SUZANA FERREIRA DE OLIVEIRA RA: 8520905108
JOSE MARCIO FERREIRA ROCHA RA:8528974172
DESAFIO PROFISSIONAL
PLANEJAMENTO DE NEGOCIAÇÃO SISTEMICA
SENHOR DO BONFIM-BA
2014
EQUIPE
LUANA TÍNEM SILVA RA: 8520927016
JULIANA SÁ FAUSTINO RA: 8741123322
MARCOS GOMES DA SILVA RA: 8944158253
SUZANA FERREIRA DE OLIVEIRA RA: 8520905108
JOSE MARCIO FERREIRA ROCHA RA:8528974172
PLANEJAMENTO DE NEGOCIAÇÃO SISTEMICA
GRAVADORA X ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES
Trabalho de graduação apresentado no curso de Administração,
Nas disciplinas de Desenvolvimento pessoal e profissional,
Gestão do conhecimento e técnica de negociação,
Na universidade Anhanguera – UNIDERP.
Campus Senhor do Bonfim – BA, Polo EAD
Professores: Dante Bonetti de Freitas,
Renata de Paula, Mônica Satolani.
Tutor presencial: Ronaldo Carlos B. Leite.
Senhor do Bonfim - BA
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 04
HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES MODELO DE JUNG 05
ANÁLISE ESTRATEGICA 06
VISÃO 06
MISSÃO 06
OBJETIVO 06
ANÁLISE SWOT 07
PROPOSTA 08
PAUTA SOBRE A PRIMEIRA REUNIÃO 09
TERMOS DE ACORDO 10
APÊNDICE I 11
APÊNDICE II 12
APÊNDICE III 13
CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
ANEXOS 15
ANEXOS 16
ANEXOS 17
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 18
INTRODUÇÃO
O tema abordado sobre o planejamento de negociação sistêmica trata-se de uma gravadora de música, a qual pretende se instalar num bairro de classe média no interior de São Paulo. Porém, vem tendo problemas com os moradores, devido a falta de conhecimento total do projeto da gravadora, que solicita um pedido/manifesto junto a prefeitura com o objetivo de impedir a instalação da gravadora no bairro, conceituando que a gravadora irá interferir na tranquilidade do bairro, por motivos de barulho, o aumento da circulação de pessoas que poderá causar insegurança para os moradores locais, por falta de maior segurança.
Após a reinvindicação dos moradores, a prefeitura avaliou a situação que constatou que a gravadora já havia sido aprovado pela secretaria competente. Que por através dessa informação, comunicou a gravadora sobre o manifesto, pedindo um portador para apresentar a sua proposta aos moradores, para chegar em um acordo propicio no período de quarenta e cinco dias através de uma reunião. O negociador, por sua vez, entra em contato com os moradores, mostrando as suas propostas de melhorias continuas e tecnologia, não só para o seu negócio, mas também para o bairro em si, obtendo melhoria para ambos.
Para realizar a proposta dos projetos da gravadora, o negociador precisará de planejamento de negociação sistêmica. Que trata-se de um sistema de negociação que combina entre entrada e saída que a empresa busca, através da compreensão e o discernimento por meio de interação e complexidade das empresas, avaliando os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades que são proporcionadas pelo ambiente interno e externo. Utilizada pela análise SWOT, conhecida como FOFA (força, ameaça, fraqueza e oportunidade).
O planejamento deverá analisar as habilidades dos negociadores envolvidos no projeto, através do modelo de Jung que une a capacidade do individuo de controlar ou aceitar o controle, aos estilos, características e táticas utilizados por cada componente. Relatar os pontos principais através da analise FOFA, em busca de caracteres tanto externo e interno da gravadora, planejando propostas criteriosas de acordo com o que a empresa tende a oferecer para os moradores, chegando numa conclusão que poderá favorecer tanto a gravadora, quanto os moradores do bairro.
HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES
MODELO DE JUNG
Para o mapeamento
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