DIAGNÓSTICO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Por: Reginaldo Morais • 9/5/2015 • Monografia • 461 Palavras (2 Páginas) • 473 Visualizações
INTRODUÇÃO O fato de ser a motivação algo que surge do interior da pessoas, leva a crer que ninguém pode motivar ninguém, o que se pode é tentar de alguma forma, com base em técnicas e sensibilidades adequadas, despertar a motivação de dentro das pessoas; Como administrador o que me levou saber qual o grau de satisfação dos funcionários, para termos atitude na mesma linha de pensamento da maioria, como meio de mitigar os impactos negativos que pode ser causado por ações tomadas durante a gestão. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações BERGAMINI, Cecília Whitaker; BERALDO, Deobel Garcia Ramos Avaliação de desempenho humano na empresa; BERGAMINI,Cecília Whitaker. Motivação nas organizações.
INTRODUÇÃO JUSTIFICATIVA OBJETIVOS METODOLOGIA CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO REFERENCIAL TEÓRICO DIAGNOSTICO NA AREA DE RH ANALISE DA INFORMAÇÕES INDETIFICAÇÃO DAS FORÇAS E FRAQUESAS INDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS DOS PROBLEMAS RECOMENDAÇÕES ESTRATEGICAS CONCLUSÃO
Objetivos Gerais: Verificar a satisfação do cliente interno quanto aos benefícios sociais concedido pela empresa Carpelo S/A da cidade de Itagimirim/BA. Objetivos Específicos: >Caracterizar a empresa a ser investigada; >Fundamentar a proposta, segundo a percepção de teóricos da área administrativa; >Identificar se os benefícios sociais oferecidos pela organização são fatores motivacionais para um eficiente desempenho do funcionário; >Categorizar, por grau de importância, os fatores que o cliente interno considera motivacionais para seu desempenho.
Objetivos Gerais: Verificar a satisfação do cliente interno quanto aos benefícios sociais concedido pela empresa Carpelo S/A da cidade de Itagimirim/BA. Objetivos Específicos: >Caracterizar a empresa a ser investigada; >Fundamentar a proposta, segundo a percepção de teóricos da área administrativa; >Identificar se os benefícios sociais oferecidos pela organização são fatores motivacionais para um eficiente desempenho do funcionário; >Categorizar, por grau de importância, os fatores que o cliente interno considera motivacionais para seu desempenho.
Este trabalho será realizado em duas etapas. A primeira, com uma pesquisa bibliográfica, que segundo Vergara (2000) é o estudo sistematizado na busca de evidências em materiais já desenvolvidos e de acesso público, como livros, revistas, jornais e artigos científicos, proporcionando um aprofundamento no tema motivação; A segunda, através da aplicação de questionários aos funcionários da empresa, espera-se coletar informações suficientes para detectar a causa da desmotivação dos colaboradores no exercício de suas funções
Objeto de estudo. Capelo, empresa gaúcha criado na década de 90, que ao longa da sua vida, aproveitou o processo de terceirização no setor florestal, se expandindo para os estados do Espirito Santo, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul e Bahia, tendo como pilares: VISÃO: Ser reconhecida como referência em Gestão Florestal e na Prestação de Serviços de Silvicultura. MISSÃO: Oferecer soluções em gestão florestal e tecnologias aplicadas à silvicultura, tendo como responsabilidade com a qualidade, saúde ocupacional e segurança, meio ambiente, assegurando retorno aos acionistas.
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