Denominação, forma de constituição e organograma da organização

RESUMO

O presente trabalho tem por objetivo mostrar e abranger o conteúdo de recursos humanos empregue ao longo do 3º semestre da organização Andrade Gutierrez, entre os conteúdos, a pesquisa detalha a administração de cargos e salários, avaliação de desempenho, modelos de liderança. Ao término da pesquisa será apresentado um projeto para a melhoria na gestão da Andrade Gutierrez. Constam também na pesquisa acadêmica as partes mais relevantes do código de ética e conduta utilizado pela organização, dados e fatos de como a Andrade Gutierrez se tornou uma multinacional brasileira.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 5 2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ......................................................................... 6 2.1 Denominação, forma de constituição e organograma da organização. ......... 6 2.2 Natureza, porte e ramo de atuação da organização ......................................... 7

2.3 Dados e fatos relevantes da origem e história da organização. ..................... 8 2.4 Principais produtos e (ou) serviços e público-alvo. ........................................ 9 2.5 Principais concorrentes da organização e seus aspectos relevantes ......... 10 3. MODELO DE LIDERANÇA. .................................................................................. 12 3.1 Conceitos de liderança ..................................................................................... 12

3.2 Estilo de liderança utilizado pela Andrade Gutierrez S.A .............................. 14 4. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. ........................................................................ 16

4.1 Conceitos de Avaliação de Desempenho ........................................................ 16

4.2 Método de avaliação de desempenho utilizado pela Andrade Gutierrez ..... 17 5. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS .................................................. 18 5.1 Desenho de cargos ........................................................................................... 18 5.1.2 Conceitos de desenho de cargos. ................................................................ 18 5.1.3 Organograma de recursos humanos. ........................................................... 19

5.2 Descrição e análise de cargo ........................................................................... 20

5.2.1 Conceitos de descrição e análise de cargo. ................................................ 20

5.2.2 Modo como a Andrade Gutierrez faz a descrição e analise de cargos..... 21 5.3 Administração de salários ................................................................................ 22

5.3.1 Conceitos de administração de salários ...................................................... 22

5.3.2 Sistema de remuneração da Andrade Gutierrez .......................................... 22 5.4 Planos de carreiras ........................................................................................... 23 5.4.1 Conceitos de planos de carreiras ................................................................. 23 5.4.2 Plano de carreira utilizado pela Andrade Gutierrez..................................... 24 6. ÉTICA E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E EMPRESARIAL. .............................. 25 6.1 Conceito de ética empresarial .......................................................................... 25

6.2 Partes relevantes do código de ética e conduta da Andrade Gutierrez ....... 27

7. PROJETO DE IMPLANTAÇÃO ............................................................................ 39

7.1 Necessidade da empresa pesquisada. ............................................................ 39

7.2 Tempo estimado de execução ......................................................................... 41

7.3 Custo .................................................................................................................. 42

7.4 Resultados esperados. ..................................................................................... 43

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 44

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1. INTRODUÇÃO

Nesta pesquisa abordam-se os temas aplicados em sala ao longo do 3º semestre de Recursos Humanos. Apresentam-se dados sobre a organização tema do trabalho a Andrade Gutierrez, história, modelo de gestão, administração de cargos e salários, avaliação de desempenho que a Andrade Gutierrez aplica, encontram-se também imagens que explicam como o código de ética e conduta da organização deve ser seguido e sua importância. Será apresentado ao término da pesquisa um projeto de implantação da matéria de modelos de liderança, no projeto constam aspectos de porque implanta-lo, a necessidade da organização, o custo deste projeto e por fim e mais importante os resultados benéficos que a implantação deste projeto trará caso seja implantado.

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2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

2.1 Denominação, forma de constituição e organograma da organização

Andrade Gutierrez Participações S.A.

Figura 1 – organograma:

Fonte: dados fornecidos pela organização.

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2.2 Natureza, porte e ramo de atuação da organização

A Andrade Gutierrez Participações S.A. com sede matriz em Belo Horizonte, Minas Gerais, conhecida também como apenas AG é uma construtora que tem como principal objetivo adquirir capitais de organizações que estão ligadas diretamente na concessão de serviços públicos ou privados. A atividade fim da Andrade Gutierrez relaciona-se em construções, sejam de caráter público ou privado. A AG criou alguns grupos para separar outras atividades, fora de seu segmento de construções, entre eles temos AG Concessões, AG Private, Geração de Energia, Telecomunicações, Engenharia e Construção. AG Concessões: Criado no ano de 1999, AG Concessões é um holding com foco no mercado de concessões de serviços públicos voltados para infraestrutura, este