Desafio profissional amor de bebe

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

POLO GURY MARQUES 

ALUNO I - RA

ALUNO II - RA

ALUNO III – RA

ALUNO IV – RA

ALUNO V – RA

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA.

CAMPO GRANDE - MS

2017

ALUNO I - RA

ALUNO II - RA

ALUNO III - RA

ALUNO IV - RA

ALUNO V – RA

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA.

Trabalho desenvolvido para o curso de administração, disciplinas norteadores Gestão da qualidade, Administração de materiais e logística,

Pesquisa operacional, Jogos de empresas e estratégica e Dinâmica competitiva, apresentado á Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 2º semestre 2017, sob orientação, da tutora EAD: Kamilla Mateus.

CAMPO GRANDE - MS

2017

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO         4

2. DESENVOLVIMENTO        5

3. PASSO 01         5

4. PASSO 02        6

5. PASSO 03        8

6. PASSO 04        8

7. PASSO 05        9

8. CONCLUSÃO        12

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        13

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INTRODUÇÃO

A falta de conhecimento estratégico de algumas organizações tem deliberado grandes faltas para uma boa gestão empresarial, não basta ter conhecimentos de produção e vendas, vai, além disso, um bom empresário requer de conhecimentos administrativos / operacionais. Como exemplo, a empresa Amor de Bebê tem passado por situações adversas onde envolvem problemas de ordem técnicas e de planejamento organizacional, como os problemas diagnosticados como a falta de registros documentais, quebras de maquinários, falta de matéria prima, a falta de controle de estoque, reprovação dos lotes fabricados e a concorrências da empresa. Amor de Bebê possui conhecimentos em fabricar mamadeiras, porém encontra dificuldades nas operações administrativas e operacionais, assim diante da situação a empresa decidiu contratar um especialista na área o Srº Ricardo Silva da qual se encarregará em resolver todas as falhas administrativas e operacionais, buscando de maneira concisa e coerente atingir os objetivos proposto pela empresa Amor de Bebê. Este projeto tem o objetivo de resolver a problemática da empresa Amor de Bebê utilizando de conhecimentos administrativos e operacionais adquiridos do Srº Ricardo Silva.

2. DESENVOLVIMENTO

Ricardo foi recentemente contratado como gerente geral de uma fábrica de mamadeiras, a Amor de Bebê. Seu primeiro passo é apresentar para os donos da empresa um plano estratégico de melhorias, com soluções para os diversos problemas que a empresa tem enfrentado.

2. PASSO 01

 O Mercado de bebês tem crescido amplamente gerando assim grandes crescimentos nos produtos infantis, para ter uma ideia um recém-nascido chega a gastar cerca de R$ 16.000,00.

Segundo Freire (2016), um bebê chega a gastar cerca de R$ 10.000 a R$ 16.000, nos seus primeiros anos de vida, gastos que envolvem roupas, mamadeiras, fraldas, produto de higiene, comida, saúde entre outros fatores de gastos pertinentes ao bebê.

Assim empresas tem se lançado em investir nesse setor gerador de grandes lucros , a exemplo a empresa Amor de Bebê da qual esta no mercado de amplo crescimento na fabricação de mamadeiras que possui, a missão de gerar valor para os clientes , fornecedores , colaboradores e a sociedade , atuando na indústria de fabricação de mamadeiras cuidando e protegendo a vida dos pequeninos de forma sustentável , sua visão  e  se tornar uma marca reconhecida no segmento infantil como uma empresa que oferece produto de qualidade e ambiente agradável para seus clientes e colaboradores .

Seus principais clientes são mamães de bebes recém nascidos e crianças de 3 anos , da qual utilizam mamadeiras. O Crescimento deste mercado na fabricação de mamadeiras tem crescido imensamente, pois um bebe chega a gastar cerca de 15 a 30 mamadeiras nas idade de 1 mês á 3 anos .

Atualmente a empresa Amor de Bebê tem enfrentado situações adversas, de maneira que a empresa uma vez era geradora de lucros, agora está tendo prejuízos Ao analisar a linhas de pontos de fraquezas, forças, ameaças e oportunidade foi diagnosticada a seguinte situação:

Fraquezas, a empresa Amor de bebê não possui registro de documentos causando a impossibilidade de averiguar situações decorrentes dos anos anteriores para chegar a raiz do problema atual.

Foças, a empresa amor de bebê possui uma boa reputação, os donos têm experiências de 15 anos no ramo de fabricação de mamadeiras e da ao cliente a flexibilidade na solicitação de pedidos de produtos.

Ameaça, a empresa amor de bebê devido aos problemas operacionais perdeu cerca de 50% de sua clientela dando assim abertura para concorrentes crescer.

Oportunidades, o mercado tem crescido amplamente dando oportunidade para implantar novos produtos e reconquistar antigas clientelas após corrigir o problema que a empresa amor de bebê vem enfrentando.

Ser reconhecida pelos clientes como uma das maiores fábricas de mamadeira e acessórios de bebê do estado, com a meta de recuperar os clientes que foram para o concorrente, os objetivos é claros e precisos corrigir suas falhas administrativas / operacionais, levando um novo propósito estratégico de correção de erros.