Direito tributario

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE – UNINORTE

Bacharelado em Administração

Aline de Souza Valle

Andreza Alves

Andréia Poliana

Juliane Bittencourt

Matheus Lima

Tiago Fabrício

Gestão de Custos

Empresas S.A

Manaus – AM

2014

Aline de Souza Valle

Andreza Alves

Andréa Poliana

Juliane Bittencourt

Matheus Lima

Thiago Fabrício

Gestão de Custos

Empresas S.A

Trabalho apresentado ao Centro Universitário do Norte, como requisito parcial para à 3ª ARE, da disciplina de Gestão de Custos, do curso de Administração, da turma ADN0302.

Prof. Felipe de Oliveira

Manaus – AM

2014

SUMÁRIO

1 Introdução -----------------------------------------------------------------

2 Objetivos --------------------------------------------------------------------

3. Descrição das Empresas --------------------------------------

4. Perfil Oi --------------------------------------------------------

4.1 Impactos da Oi S.A ---------------------------------------

4.2 Custos Fixos e Variáveis da Oi (diretos e fixos)----------------------------------

4.3 Medidas tomadas em relação aos impactos nos custos da Oi ---------------

5. Perfil Claro ---------------------------------------------------

5.1 Impactos da Claro S.A -------------------------------

5.2 Custos Fixos e Variáveis da Claro (diretos e fixos) ------------------------------

5.3 Medidas tomadas em relação aos impactos nos custos da Claro

6. Perfil Tim ----------------------------------------------------------

6.1 Impactos da Tim S.A --------------------------------------------------

6.2 Custos Fixos e Variáveis da Tim (diretos e fixos) -------------------------------

6.3 Medidas tomadas em relação aos impactos nos custos da Tim -------------

Introdução

Visto o que cenário de atuação das empresas no mundo dos negócios está cada vez mais competitivo e exigente, gestão é um diferencial nas empresas, pois através de medidas eficientes para tomadas de decisão pertinente ao futuro da organização é essencial para o sucesso.  Nesse contexto as empresas precisam obter conhecimento de forma clara e objetiva de seu sistema de custos, para ter informações que são de grande importância para seu desempenho.

Objetivo

O objetivo do trabalho é apresentar informações sobre impactos nos custos, identificar a classificação dos mesmos e informar à medida que as empresas tomaram para contornar as comoções dos custos.

Descrição das empresas

OI S.A

CNPJ: 05.423.963/0001-11

CLARO S.A

CNPJ: 40.432.544/0001-47

TIM PARTICIPAÇÕES S.A

CNPJ: 02.558.115/0001-21

1. Perfil Oi

A Oi S.A. é a principal provedora de serviços de telecomunicações do Brasil e oferece um amplo leque de produtos convergentes (que podem ser oferecidos de forma associada a um mesmo cliente), que inclui serviços tradicionais de telefonia fixa e móvel, transmissão de dados, acesso à internet em banda larga, provedor de internet e TV.

Atende usuários residenciais, corporativos de pequeno, médio e grandes portes, entidades governamentais e empresas de telecomunicações. Na área de telefonia fixa, detém a concessão para operar em 25 estados do Brasil (todos, exceto São Paulo) e no Distrito Federal. Com a aquisição do controle acionário da Brasil Telecom S.A., em 2009, a Oi consolidou sua presença nacional nos serviços de telefonia móvel e de transmissão de dados, com um portfólio unificado em todas as regiões de outorga. A oferta de serviços em âmbito nacional confere à Companhia a escala necessária para competir em igualdade de condições com os importantes competidores internacionais presentes no Brasil.

Pioneira e, de fato, a única operadora integrada do País, a Oi aposta no desenvolvimento de ofertas convergentes como uma importante vantagem competitiva para fidelizar os clientes.

GRI 2.5 Desde 2009, a Oi opera também a rede de cabos submarinos de fibra ótica da Globenet (controlada integral da Oi S.A.), que conecta Brasil, Colômbia, Venezuela, Bermudas e Estados Unidos. As redes das empresas Globenet e Metrored somam-se ao backbone2de dados da Oi, transformando-se na maior e mais capilar cobertura de dados do país. São mais de 176 mil quilômetros (23,3 mil quilômetros de backbone internacional da empresa Globenet, 32,6 mil quilômetros de backbone nacional e 120,3 mil quilômetros de redes estaduais e metropolitanas).

Com a Oi TV integrando o portfólio completo de serviços, a Oi tornou-se a primeira empresa quadruple play do Brasil, com oferta combinada de telefonia fixa, móvel, banda larga e TV por assinatura. Em 2012, os serviços de TV por assinatura eram oferecidos ao Distrito Federal e aos Estados brasileiros, com exceção de São Paulo.

1.1 Impactos da Oi S.A

1. Redução da receita de uso de rede;
2. Queda nas tarifas de chamadas locais e de longa distância fixa móvel e longa distância;
3. A redução na base de clientes de telefonia fixa;
4. O cenário macroeconômico menos favorável.

1. Custos Fixos e Variáveis (diretos ou indiretos)

1. Custos Fixos:

• Salários, encargos das chefias e diretoria.
• Alugueis de prédio
• Volume de planos contratados (mensal, ano).
• Custo fixo de um período do total (mês, ano).

1. Custos Diretos

• Mão de obra direta
• Aplicação diretamente dos produtos contratados
• Os custos são destinados aos portadores finais (produtos) individualmente considerados

 Justificativa: (custo fixo)

São os custos que se mantem estáticos que não se apegam sejam qual for o volume da produção da empresa.

         Justificativa: (custo direto)