Dissertação Avaliação de Potencial

Para Gestão de Pessoas, o maior patrimônio de uma organização são as pessoas que nela trabalham, independente do seu capital ou tecnologia. Segundo CHIAVENATO (2004), "as organizaçãoes dependem de pessoas para poder funcionar". Desta forma, para estar a frente da concorrência no mercado, as organizações estão cada vez mais investindo no potencial humano dos funcionários. Uma ferramenta que auxilia as organizações é a avaliação de potencial de pessoas, onde podemos identificar o potencial profissional, estimular o seu crescimento, investir em desenvolvimento e em motivação.

A avaliação de potencial tem como objetivo principal avaliar o perfil do profissional, suas competências, suas áreas de atuação, pontos que precisam ser desenvolvidos. A avaliação pode ser utilizada tanto para o recrutamento de profissionais para determinados cargos, como também internamente, quando o objetivo é avaliar as competências do profissional, sua satisfação em relação ao cargo em que atua, analisar os potencias que este profissional possue e estabelecer estratégias de plano de carreira. Desta maneira, a organização tem a possibilidade de conhecer melhor seu profissional, e utilizar de maneira adequada suas habilidades. Com o processo de avaliação, a organização mapeia talentos que muitas vezes não são reconhecidos, estabelece estratégias de desenvolvimento interno e investimento em carreiras. Além de ser favorável para a organização, por identificar as competências e potenciais de seus profissionais, a avaliação traz como resultado a motivação e satisfação dos avaliados.

Podemos afirmar que a avaliação de potencial, mostra ao profissional suas competências, potenciais, habilidades, bem como suas limitações, podendo assim aprender a lidar com elas e desenvolver.

Desta forma, a avaliação traz benefícios que vão além do exito comercial da organização, promovendo o nível de satisfação da pessoa no seu ambiente de trabalho, na função que exerce, aumentando sua auto estima.

Atualmente, para as organizações estarem a frente no mercado, o investimento em pessoas é um fator essencial e o que mais traz retorno financeiro. CHIAVENATO (2004) afirma que " as organizações dependem de pessoas para poder funcionar". Para gestão de pessoas, o maior patrimonio de uma organização são as pessoas, que representam a real força produtiva das empresas, sendo capazes de transformar, mudar, inovar e auxiliar as organizações a prosperarem desde que devidamente incentivadas para isso. Desta maneira, a gestão de pessoas é capaz de auxiliar a organização a identificar o potencial dos profissionais, estimular o seu crescimento, investir em desenvolvimento e em motivação. Alguns métodos podem ser utilizados para auxiliar no mapeamento e desenvolvimento de profissionais, sendo eles a avaliação de potencial e de desenvolvimento.

A avaliação de potencial tem como ênfase o desempenho futuro, identificar as potencialidades do profissional que auxiliarão no desenvolvimento de suas habilidades e competências. Com isso, a avaliação de potencial é capaz de traçar um perfil comportamental, avaliar as competências deste profissional, se o mesmo está satisfeito e motivado na função em que atua e quais os potenciais que possue, auxiliando no desenvolvimento e no plano de carreira do mesmo. Desta forma, a avaliação pode contribuir