ESTUDO DE CASO

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ

CAMPUS TORQUATO NETO

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

EVEN-KALLYNE SILVA COÊLHO

Estudo de Caso

TERESINA-PI

2018

1. ESTUDO DE CASO

- UMA EMPRESA, COM FORTE PROGRAMA DE REDUÇÃO DE CUSTOS, EM VIRTUDE DA TURBULÊNCIA AMBIENTAL E DIFICULDADES COM RELACIONAMENTO COM CLIENTES, DISPENSA 80% DOS FUNCIONÁRIOS ADMINISTRATIVOS, CONCENTRANDO-SE NA ÁREA COMERCIAL E A PARTE ADMINISTRATIVA EM EMPRESA TERCEIRIZADA.

EM RAZÃO DO EFEITO CONCORRENCIAL E DOS ALTOS JUROS PRATICADOS PELO MERCADO FINANCEIRO, A DIRETORIA RESOLVEU REDUZIR O ESTOQUE DE MERCADORIAS, CONCENTRANDO-SE APENAS NOS PRODUTOS DO GRUPO X, Y E Z.

DE POSSE DESTES DADOS, IDENTIFIQUE E RELACIONE O TIPO DE ESTRATEGIA UTILIZADA COM ATITUDE ESTRATÉGICA QUE MAIS SE ADEQUA A SITUAÇÃO.

RESPOSTA:

Feita uma análise neste caso, a empresa identifica um ambiente com predominância de ameaças e péssimas perspectivas, com pontos fracos internos e ameaças externas, portanto a atitude estratégica utilizada será a de sobrevivência, pois ela faz a redução de todos os custos possíveis para que ela possa subsistir. tendo em vista os seguintes argumentos:

1.Redução de custos, com a dispensa de 80% do quadro de funcionários, como consequência de fatores externos (turbulência ambiental) e fatores internos (dificuldades com relacionamento com clientes), bem como na redução de estoque como consequência de fatores externos (efeito concorrencial e dos altos juros praticados pelo mercado financeiro).

2. Desinvestimento, quando se afirma que o estoque de mercadorias passa a se concentrar apenas nos produtos do grupo x, y e z, é uma estratégia que consiste excluir da linha de produção produtos e serviços de pouca rotatividade no mercado e que consequentemente não geram lucro suficiente para a organização portanto, é melhor desinvestir do que comprometer toda a empresa.

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