TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

ESTUDO DE CASO AFINAL, QUEM MANDA AQUI?

Por:   •  19/6/2020  •  Artigo  •  544 Palavras (3 Páginas)  •  390 Visualizações

Página 1 de 3

1. Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos? Quem deve “mandar” na empresa? Apresente argumentos que justifiquem a sua resposta. (2,0 PONTOS) Resposta: Mínimo 10 linhas, máximo 15.usar fonte arial 12

R:O pai, Ricardo, fundador da empresa que cresceu rapidamente, não aceita abandonar os negócios e deixar os filhos administrarem a empresa, que passa por uma situação financeira difícil. Em meio ao colapso ainda surge novo ponto para o conflito: a contratação de um consultor de administração para a empresa, a fim de realizar um diagnóstico e análise dos problemas organizacionais e desenvolver ações para corrigi-los, levando em direção a seus objetivos de crescimento e lucro. Mas, Para Ricardo, o consultor não conhece a empresa e nunca se envolveu nos negócios então no pensamento dele como um consultor irá resolver se nunca fez parte dos negócios .Com a evolução do mercado, os filhos estão preparados e qualificados para “mandar” na empresa, já que estão mais atentos às estratégias e manobras do mercado, mostrando grande potencial e expertise.

2. Explique a teoria das inteligências múltiplas de Gardner. Escolhas as 03 inteligências mais adequadas para resolver os conflitos ocorridos na organização, apresente argumentos que deem suporte a sua resposta. (2,0 PONTOS) Resposta: Mínimo 15 linhas, máximo 20.usar fonte arial 12

R:A teoria das Inteligências Múltiplas de Gardner, sinalizou que cognição humana era composta por diversas e independentes cacetas entre as quais há uma relação de interdependência entre duas ou mais delas, contribuindo para que emoções fossem reconhecidas como importante falou na formação do indivíduo, as quais incidem diretamente nas decisões e comportamento adotados. Dentre as teorias apresentadas, as mais adequadas para resolver os conflitos na organização são: Inteligência Linguística: Pai e filhos necessitam relacionar-se com as palavras. Ouvir, falar, interpretar a linguagem faz-se necessário nessa relação a fim de entenderem e entrarem em consenso sobre a vida da organização. Inteligência Lógico-Matemática: Ajuda a organizar, hierarquizar e sistematizar. Fator crucial e preponderante para encontrar ordem no caos e nos conflitos da organização. Inteligência Interpessoal: No relacionamento pessoa-a-pessoa essa é a inteligência responsável por isso. E na relação de Pai, filhos e vida da organização ela se torna crucial, pois faz-se necessário eles estabelecerem uma comunicação, ter empatia pelos sentimentos um dos outros, compreender o outro, entender as motivações e intenções de cada um.

3. Qual a importância da empatia para os relacionamentos interpessoais? Há um conflito latente ou um conflito manifesto entre Ricardo e seus filhos? Apresente argumentos que justifiquem sua resposta. (2,O PONTOS) Resposta: Mínimo 10 linhas, máximo 15.usar fonte arial 12

R: Ter empatia significa compreender emocionalmente. É necessário ter empatia para os relacionamentos interpessoais, haja vista que necessitamos demonstrar sensibilidade a alguém, seus sentimentos, sabendo a maneira de atingir seus objetivos em relação ao outro. Dessa forma, é mais fácil tomar uma decisão adequada e coerente. Entre Ricardo e seus filhos, há um conflito manifesto, pois já atingiu ambas as partes, já é percebido por terceiros, no caso, a mãe e o restante da família e pode interferir na dinâmica

...

Baixar como (para membros premium)  txt (3.7 Kb)   pdf (34.1 Kb)   docx (8 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com