ESTUDO DE CASO ELETROLUX
Por: Márcia Oliveira • 15/4/2021 • Projeto de pesquisa • 312 Palavras (2 Páginas) • 134 Visualizações
Estudo de Caso "Eletrolux"
Questão 1
Vantagem
- Aumento no investimento em marketing e estabelecimento a marca eletrolux como a líder global.
Adaptação estratégica ao ambiente de negócios
- Aumento da taxa de renovação de produtos de acordo com os critérios dos consumidores
Valores e expectativa
- Aumento da taxa de renovação de produtos de acordo com os critérios dos consumidores
Decisões operacionais
- Corte de custo continuo e eliminando a complexidade de todos os aspectos das operações.
Questao 2
A eletrolux se encaixa nos 3 niveis de estratégia:
No nível CORPORATIVO, pela determinação de criar outras unidades com visão de usurfluir de material e/ou mao de obra com custo menor
No nível DE NEGOCIOS, pela determinação de se alocar em ambientes diferentes com a preocupação em atender a demanda da região, manter ou elevar a qualidade do produto ainda buscando um custo mais baixo e produtos diversificados.
E no nível DE ESTRATEGIAS OPERACIONAIS, pela preocupação em eliminar a complexidade dos aspectos das operações e, quando necessário também tomada de decisão por terceirizar a fabricação de produtos nos casos de lucratividade baixa.
Questão 3
Ambiente: Ao renovar produtos e intensificar desenvolvimento dos mesmos, melhores resultados foram alcançados tornando viável destinar 2% do lucro das vendas em desenvolvimento de novos produtos e mantendo a cultura corporativa, onde a inovação ande atrelada ao compromisso ambiental e boa relação com stakerholders
Capacidade estrategica: A eletrolux visa crescimento da lucratividade mediante planos traçados e já em execução, intensificando renovações em produtos já lançados e com as previsões devidamente definidas. Demonstra segurança nos planos traçados, e deposita confiança no alcance do sucesso. Está sempre capturando as reais e possíveis necessidades de demanda e possui estrutura suficiente para criar ou inovar seja qual for o produto em questão.
Questao 5
Estruturação da organização, processos bem elaborados com segmento com instrução minuciosa, enfatizar a cultura corporativa e organizacional orientada para resultados que permitam o sucesso do recursos humanos, desenvolvimento da liderança ativa, oportunidade de carreira internacional.
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