ESTUDO DE CASO EM UM ATELIÊ
Por: Brenda Cristina • 31/3/2020 • Trabalho acadêmico • 1.883 Palavras (8 Páginas) • 92 Visualizações
BRENDA CRISTINA DA SILVA RIBEIRO
EVELLY DE PAULA SOUZA
ESTUDO DE CASO: ATELIÊ CANTO MÁGICO DE HARRY
Relatório do Projeto de Abertura do Ateliê.
Taguatinga-DF
2019
BRENDA CRISTINA DA SILVA RIBEIRO
EVELLY DE PAULA SOUZA
ESTUDO DE CASO: ATELIÊ CANTO MÁGICO DE HARRY
Relatório do projeto para abertura do ateliê Canto Mágico de Harry realizado na disciplina Gestão de Projetos: 6º semestre de administração:
Professor: Gilberto Manoel de França
Taguatinga-DF
2019
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO
Este trabalho tratará sobre a Gestão do Projeto da abertura de um Ateliê de produtos artesanais o qual tem como proprietário o Srº Pimpão que em meio a oportunidade no mercado e crescimento do seguimento de produtos artesanais viu a oportunidade de abrir um negócio e aumentar a renda de sua família. Por ser a Gestão de Projetos um elemento essencial para a concretização e sucesso de um empreendimento, o Pimpão viu a necessidade de planejar e implementar o projeto na a abertura de seu ateliê.
Será abordado de forma sucinta os mais importantes formulários do projeto, como o escopo, premissas, restrições, custos, riscos, monitoramento e mudanças, tendo como objetivo final a entrega do Ateliê até dezembro. Também serão demonstradas as principais parte interessadas do projeto e o impacto da participações delas na entrega final do projeto.
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVOS GERAIS
Formular a abertura de um projeto; Desenvolver, adquirir e aplicar conhecimentos sobre as ferramentas de gestão de projetos.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Aplicar a gestão de projetos no estudo de caso da abertura do Ateliê.
- Criar formulários de pacotes de trabalho do projeto como a declaração de escopo, monitoramento e controle.
3. JUSTIFICATIVA
A gestão de projeto permite estabelecer estratégias e planejamento para concretizar um determinado objetivo utilizando o tempo determinado e os recursos necessários. O estudo de caso da abertura de Ateliê servirá como base para a aplicação da gestão de projetos na prática, permitindo a elaboração das principais entregas de um projeto, essenciais para o seu controle e monitoramento. Tendo como finalidade entrega-lo dentro do prazo e com qualidade conforme a solicitação do cliente final.
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2- DECLARAÇÃO DE ESCOPO DE PROJETO
2.1. Título e Descrição do Projeto
Construção e abertura do ateliê “Canto Mágico do Harry” para a produção e venda de produtos artesanais.
2.2. Patrocinador (Sponsor)
Carlos Alberto (Pimpão), dono do empreendimento.
2.3. Gerente de Projeto e Autoridade
Fábio Castelo, gerente geral responsável pela gestão do projeto.
Gustavo Leal, gerente responsável pela obra.
2.4. Equipe do Projeto
- Consultor de Gestão
- Consultor de Marketing
- Contador
- Engenheiro Civil
- Desenhista Industrial
- Auxiliar de Marcenaria
- Pró-labore (Pimpão)
- Auxiliar de Limpeza.
2.5. Objetivos
Alcançar 5 pontos de venda, sendo um deles o Shopping, começar as vendas até a época do natal e melhorar a renda da família do Pimpão.
2.6. Justificativa
Melhorar a renda da família, aumentar o número de vendas e tornar-se referência em produtos artesanais.
2.7. Fatores de Sucesso
O projeto conta com uma equipe altamente qualificada, recursos apropriados e plano de comunicação eficaz entre toda a equipe.
2.8. Restrições
- O projeto não poderá ultrapassar o orçamento de R$ 15.000,00;
- As vendas deverão começar até 01 de dezembro de 2019
- O projeto deverá estar em conformidade com os parâmetros instituídos pela lei de construção civil;
2.9. Premissas
- A reforma do ateliê será executada de segunda a sexta conforme horários estabelecidos.
- O Ateliê será reformado com todos os recursos necessários, respeitando as normas estabelecidas pelos órgãos reguladores.
2.10. Exclusões Específicas
- Elaboração de designer do interior da loja
- Criação dos produtos
- Vendas dos produtos
2.11. Entregas Principais
- Termo de abertura do projeto
- Organização do local
- Reforma do ateliê
- Compra do mobiliário e equipamentos
- Inauguração do Ateliê
- Abertura da loja no shopping
2.12. Orçamento Previsto
O investimento inicial previsto para o Ateliê Mágico de Harry é de R$15.000,00
2.13. Marcos Principais
- Autorização do Projeto
- Convocação dos colaboradores
- Seleção dos Fornecedores
- Inauguração do Ateliê
2.14. Critérios de Aceitação do Projeto
- O projeto não poderá ultrapassar o orçamento previsto;
- O cronograma deverá ser seguido da melhor maneira para garantir o início das vendas em dezembro;
- O espaço físico das lojas deverão ser organizados da melhor forma possível para ser garantida uma produção de qualidade.
3 - PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
3.1. Prefácio
Esse projeto trata-se de um planejamento para iniciar o negócio próprio do Srº Pimpão. O empreendimento será um Ateliê, o qual será construído em um cômodo nos fundos da residência do Pimpão. Os produtos que serão vendidos são artesanais os quais serão produzidos pelo próprio Pimpão que contará com o apoio de seu auxiliar.
3.2. Resumo do projeto
O Srº Pimpão quer abrir o próprio negócio e para isso quer investir nesse projeto. Será elaborado o projeto para abertura do Ateliê cujo nome é Canto mágico do Harry, onde serão produzidos produtos artesanais de madeira como caixas, porta joias, porta lápis, lixeiras, molduras para espelhos e porta-retratos. O projeto contará com um investimento inicial de R$ 15.000,00.
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