Empreendedorismo, Comportamento Organizacional

Universidade Anhanguera Centro de Educação à Distância

Curso Superior de Administração

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS: Empreendedorismo, Comportamento organizacional, Técnicas de Negociação, Gestão do conhecimento e Desenvolvimento pessoal e Profissional.

Tutor Presencial:

DESAFIO PROFISSIONAL

Maria do Carmo da silvaRA 7984726542--------------------- RA ---------------------------------------------------RA -----------------

DISCIPLINAS: Empreendedorismo, Comportamento organizacional, Técnicas de Negociação; Gestão do conhecimento e Desenvolvimento pessoal e Profissional.

Tutor Presencial:

DESAFIO PROFISSI ONAL

EsteDesafioProfissionalapresentadocomo atividadeavaliativadasdisciplinasde Empreendedorismo;Comportamento organizacional,Técnicas de Negociação, Gestão do conhecimento eDesenvolvimento Pessoal e Profissional noCurso Superior de Administração àDistância da Universidade Anhanguera, sob a orientação de ---

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------- 4

PASSO 01---------------------------------------------------------------------------- 6

PASSO 02---------------------------------------------------------------------------- 7

PASSO 03----------------------------------------------------------------------------- 8

PASSO 04----------------------------------------------------------------------------- 10

CONCLUSÃO------------------------------------------------------------------------ 11

REFERÊNCIAS --------------------------------------------------------------------- 12

INTRODUÇÃO

Na análisedas disciplinas de Empreendedorismo, Comportamento organizacional, Técnicas de Negociação, Gestão do conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, terá como destaque o empreendedorismo com objetivo deste trabalho implantar cultura empreendedora observando comportamento organizacional e o programa de incentivo de novas ideiasem uma empresa de pequenooumédioporte, com mais de quatro anos de existência e avaliar o grau de aplicabilidade e resultados do programa no mercado em que está inserida.

Como objeto do estudo para este desafio escolheu uma empresa de cosméticos localizada emAbreu e Lima - PE que está no mercado há4anos. A empresa de pequeno porte que vem com muito trabalho se adequando as diversas mudançascom a retratação do mercado consumidor causado pela crise econômica atual.

Analisaremosno decorrer deste desafio a importânciado empreendedorismo, dos conhecimentos na organizaçãoe planejamento eficiente e bem organizado fazem toda a diferença para solucionar as diversidades na empresa e melhorar odesempenho e a performance da industrialno tratamento da sua produtividade e sucesso no mercado.

PEAMENTO

A empresa possui grande atividade no mercado estando estabilizada com conhecimentos comportamento organizacional, técnica de negociação. Atualmente a empresa passa por uma situação econômica instável gerada no que resulta na capacidade produtiva ociosa no qual será aplicado o empreendedorismo já elaborado pelo diretor da Arte e Beleza cosméticos e artigos de Perfumaria LTDA com objetivo motivador gerar novas idéias

Aprincípio seguirão etapasdeorientações, projetos e palestra sobre o empreendedorismo que a empresa almeja, pela diretoria, composta por Maria do Carmo e ------, que são antigos funcionários que foram aprendiz e são atualmente funcionários com maior atuação na empresa galgando vários resultados. Logo, como bons observadores, criativos e motivadores tiveramidéias que a empresa teve resultados claros na crise financeira.

Os estudos realizados destacam que os principais motivos do insucesso da pequena empresa resultaram em uma capacidade produtiva ociosa é a falta de técnicas de empreendedorismo que não estão em pauta sobre o produto ou ramo de atividade, ou seja, a administração e inexperiência do empreendedor, que na maioria das vezes não efetuou uma cultura empreendedora completa e compatível ao empreendimento perdeu capital muitas vezes é suficiente para rendimentos futuros, maior crescimento profissional dos funcionários e novos desafios profissionais para empresa.

PASSO 01

O fundamento da empresa tem como missão se baseia em transparência com seus funcionários e no recrutamentodas pessoas da sociedadeem dividir, solidificar e esclarecer os compromissos firmados com seus clientes sem esquecer-se do seu papel na sociedade como contribuinte e fomentador de sonhos na vida de cada funcionário e suas capacidades técnicas na solução de paradigmas na empresa, bem como os trabalhosassociado de forma sustentável na comunidadeque envolve realização de sonhos e propõe uma causa a ser seguida.

A empresa por ser de pequeno porte possui visão bem ampla do seu potencial. Entendo seu ponto de partida e aonde quer chegar, ou seja, ganhar o amplo mercado nacional e atingir o mercadointernacional junto com seus colaboradores e parceiros no crescimento da instituição. Assim, a marca não se associada apenas com o trabalho financeiro mais cultural. Englobando desenvolvimento dos funcionários junto à empresa.

Os valores empregados pela instituição são compreendidos em sua esfera sem hierarquização, ou seja, utilizados e aplicados em todos os membros. Aplicado valores morais e éticos para harmonia e eficiência do ambiente de trabalho.

Vale ressaltar esses princípios basilares será de enorme importância para implantação de mudança nos profissionais que estarão