Empresa de Cupcakes

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             CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

                              TUTOR ONLINE: PROF. RODOLFO BORGES

                    DÉBORA COSTA MENDONÇA               RA: 2816698012

                    ÉRICA BISPO DE SOUZA                        RA: 2862999556

                    RENE ALBOLEDO VIEIRA GARCIA       RA: 2851126316

                    ROBSON CABRAL                                  RA: 2865896844

                    TANIA MARIA DA SILVA                        RA: 2856114771

OSASCO

26/05/2015

SUMÁRIO

1	INTRODUÇÃO
2	DECLARAÇÃO DE VISÃO MISSÃO E VALORES NORTEADORES
3	PROPÓSITOS GERAIS
4	PROPÓSITOS ESPECÍFICOS
5	OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS
6	ESTRATÉGIA DE MARKETING
7	PROCESSO DE PRODUÇÃO
8	FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015
9	FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016
10	CONSIDERAÇÕES FINAIS
11	REFERÊNCIAS
12	ANEXOS

INTRODUÇÃO

Nos dias de hoje é possível notar o crescimento da oferta de serviços e produtos de toda a espécie. Empreender tornou-se o objetivo de muitos que buscam independência financeira e realização profissional por meio da construção de seu próprio negócio.

Analisando o cenário atual percebe-se que o empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo, têm sido ferramentas primordiais para quem pretende obter sucesso em seu negócio.

Diante das exigências realizadas pela tia Eleneuda Clemente e Souza, foram analisadas duas possibilidade para aplicação dos recursos provenientes da herança deixada, conforme pode ser observado no Plano de Negócio abaixo:

PLANO DE NEGÓCIO

TABELA DE ANÁLISE PESSOAL

Minhas forças	Comprometimento; Flexibilidade; Inovador; Bom relacionamento
Pontos que devo melhorar	Saber ouvir;                 Ter paciência; Organização

TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar	Capacidade de adaptação; Facilidade em aceitar as mudanças; Mercado em expansão; Pesquisa de mercado
Ameaças gerais sobre o negócios frente as quais minhas fraquezas devam ser minimizadas	Empresa de pequena dimensão; Canais de distribuição reduzidos; Economia em baixa

TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional	Empresa de cupcakes
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio	Ter uma visão aberta para inovações, focando na qualidade, uma vez que tenho recursos financeiros disponíveis para o negócio, possibilitando diferenciar dos concorrentes.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio	Obter conhecimento é fundamental, ou seja, a aprendizagem deve ser constante para analisar e melhorar os pontos fracos, antecipando a concorrência.
Prós considerados para este negócio	Possibilidades de abertura de lojas físicas e franquias, domínio total dos produtos e serviços e profissionais especializados e qualificados
Contras considerados para este negócio	Empresa de pequena dimensão buscando espaço no mercado e preços de matérias são elevados.

TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 2

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional	Loja de roupas masculinas e femininas.
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio	Com foco nos clientes, na eficiência operacional e financeira, e na gestão, será fundamental para elaborar estratégias e melhoras as táticas com o intuito de superar os concorrentes.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio	Analisando o mercado no setor de varejo no Brasil, nota-se nos últimos anos uma grande competitividade, gerando assim impaciência em alguns empreendedores, assim sendo para se manter no mercado competitivo os valores e a ética são fundamentais.
Prós considerados para este negócio	Ótima localidade, publico alvo diversificado e diversidades de produtos.
Contras considerados para este negócio	Crise econômica, aumento da concorrência e profissionais não qualificados.