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Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial

Por:   •  20/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  474 Palavras (2 Páginas)  •  378 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME

RA

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da Tutora

Anhanguera Educacional

2015

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

  1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff

Escopo do Produto

Produtos Atuais

Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual

Concentração

BANCO ALFA

Desenvolvimento de Produto

APPLE

Novo Mercado

Desenvolvimento de Mercado

CACAU SHOW

Diversificação

COCA COLA

  1. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Banco Alfa 

  • Área de atuação: Financeiro
  • Produto: Financiamentos
  • Quantidade de funcionários: em torno de 4 mil funcionários
  • Nacionalidade: Brasileira
  • Estratégia da Matriz Ansoff: Concentração

Empresa 2

Cacau Show 

  • Área de atuação: Alimentação                        
  • Produto: Bombons/Chocolates
  • Quantidade de funcionários: em torno de 6 mil funcionários
  • Nacionalidade: Brasileira
  • Estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado

Empresa 3

Apple

  • Área de atuação: Eletrônicos                 
  • Produto: Computadores/Ipad/Iphone
  • Quantidade de funcionários: em torno de 40 mil funcionários
  • Nacionalidade: Norte Americana
  • Estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Produto.

Empresa 4

Coca-Cola

  • Área de atuação: Bebidas                 
  • Produto: Refrigerantes
  • Quantidade de funcionários: em torno de 74 mil funcionários
  • Nacionalidade: Mexicana
  • Estratégia da Matriz Ansoff: Diversificação.

  1. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

Empresa 1

Banco Alfa

O Banco Alfa é classificado na concentação, pois ele aumenta suas vendas através da analise de crédito e aprovação para as empresas e também para as pessoas, tanto para serviços de empréstimos, como para serviços de financiamentos.

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