Estrategica e dinamica

Etapa 3

Passo 1

Segundo a análise SWOT o gás natural ainda em desenvolvimento no Brasil comparado a outros países do mundo é um setor promissor para o aumento de rentabilidade na Petrobras. A empresa Angola percebeu grande campo de negócio gerando fontes de lucro com a alternativa de energia elétrica , transporte e outras finalidades com o investimento em gás natural

Os avanços tecnológicos (possibilitando o mercado industrial do gás), o desenvolvimento de novas técnicas de extração, que permitiram a perfuração em maiores profundidades, a viabilização ecológica de seu transporte, a uma maior quantidade e maior distancia, e a descoberta de grandes reservas de gas natural, tornaram este recurso extremamente disponível, o que permitiu sua utilização global. Atualmente posiciona-se como a segunda fonte de energia mais utilizada a nível mundial, a seguir ao petróleo.

Passo 2

Gas & Energia será um novo ramo da empresa apresentada, que terá a missão de colocar no mercado o gás natural como combustível de transição de energia limpa a preço acessíveis através de construções próprias de gasodutos tendo como vantagem a proximidade que a cidade tem aos poços da região, tornando assim mais consumidores se adequarão ao tipos de combustível, logo, a empresa terá mais demanda e mais rentabilidade.

Passo 3

Elementos Críticos da Estratégia de Unidades de Negócio

O que está inserido no âmbito do negócio?

A Estrutura da UEN será deslocada para o Gerente de Negócios que negociará com a Petrobras baixos custos de metros cúbicos de gás natural, podendo assim estabelecer metas e verbas para a introdução do gás combustível à postos de revenda direto ao consumidor.

Quem é o publico alvo?

São postos revendedores em regiões de classe econômica B e C, permitindo acesso ao gás natural a baixo custo a grande maioria da população, incentivando esses consumidores a optarem pelo gás natural.

Quais as necessidades dos clientes?

Um combustível de preço acessível para aumentar sua demanda, onde a UEN terá a possibilidade de apresentar a viabilidade desse produto, assim como toda a viabilidade interna e externa do mesmo.

Estabelecendo metas da unidade de negócio

Quais serão as metas a serem atingidas e os alvos financeiros para tal?

Atingir um público de postos de revenda onde se encontrem consumidores de baixo poder aquisitivo