Estudo de Caso

UFPE – Universidade Federal de Pernambuco

Aluna: Inglidh Chrislaine da Silva Santos

Turma: 6N

A DIFÍCIL TAREFA DE PROFISSIONALIZAR A LIVRARIA CULTURA

ATIVIDADE

Com base no que debatemos em sala de aula e no seu raciocínio crítico, pede-se:

1. Monte um cronograma de atividades que a rede de LivrariasCultura pode ter seguido para executar o projeto de profissionalização. Este cronograma deve conter desde o planejamento da reestruturação até a contratação dos novos recursos humanos para execução do planejado. Estime um prazo médio de execução para cada atividade e sinalize que tarefas dependem de outras antes de serem executadas.

Atividades	Prazo médio de execução	Observações
Planejamento de reestruturação	10 meses
Análise de viabilidade do projeto, após reunião realizada com a família	5 meses	Esta atividade depende da atividade anterior
Venda de 25% da empresa para a gestora de investimentos NEO	3 meses (considerando todo o processo de venda)
Afastamento dos familiares que estavam exercendo algum cargo na empresa, e consequentemente, abertura dessas vagas	8 meses
Identificação dos gargalos de cada setor	10 meses
Seleção de pessoal	6 meses
Contratação de novos recursos humanos	4 meses	Esta atividade depende da atividade anterior

 

1. Pode-se considerar a profissionalização da Livraria Cultura um projeto (conforme definição que adotamos em sala de aula)? Justifique.

A profissionalização da Livraria Cultura pode ser considerada um projeto porque é uma atividade temporária, há um trabalho em equipe e tem um objetivo único, conforme descrição estudada em sala de aula.

1. O texto aponta que a profissionalização significaria a própria sobrevivência da empresa face o mercado extremamente competitivo. Em Administração de Operações, entende-se que a competitividade está relacionada à redução de custos ou ampliação de vendas (para aumentar a receita líquida) e readequação de processos para, sistematizando-os, reduzir os riscos que eles podem exercer sobre a operação. No caso da Livraria Cultura, que processos ou tarefas você visualiza como críticos (processos que, se derem errado, podem comprometer a eficiência da empresa)?

No caso de profissionalização da Livraria Cultura, a principal tarefa visualizada como crítica, é a contratação de novos recursos humanos, visto que, a família visa repassar a livraria para uma equipe profissional, acreditando que assim, haverá melhor desenvolvimento de seu negócio, caso sejam contratadas as pessoas ineficientes para tal atividade, não haverá o retorno esperado.