Estudo de Caso - Pão de Açucar
Por: Arthur Zotti • 25/8/2015 • Trabalho acadêmico • 854 Palavras (4 Páginas) • 4.217 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA[pic 1]
SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ADMISNITRAÇÃO INTEGRADA
Estudo de caso - Gestão do crescimento do Grupo Pão de Açúcar
LIMEIRA – SP.
2015
[pic 2]
Arthur Manfrini Zotti B46706-1
Bruna Mara de Souza Prado 773058-6
Carla Boer Paes B20504-0
Kesya Leticia Santana Costa B24FCC-9
Luiz Donizetti Boer Junior A400CE-0
Estudo de caso - Gestão do crescimento do Grupo Pão de Açúcar
LIMEIRA – SP.
2015
- Como você classificaria a estratégia corporativa do Grupo Pão de Açúcar ao longo de sua história?
No princípio do GPA o objetivo era aumentar as vendas, além de entrar em alguns mercados internacionais. Por alguns anos a estratégia era comprar diversas redes de supermercados, para atingir todos os segmentos de varejo. Mas em 2005 a presidência da empresa mudou para Cassio Casseb que reestruturou as estratégias, como corte de gastos, centralização de operações, redução dos níveis hierárquicos, centralização das compras em um mesmo grupo de fornecedores e o fechamento de lojas deficientes. E a mudança de Cassio foi para que a organização deixasse que ser a maior, mas se tornasse a melhor em segmentos de mercado.
- Quais foram os motivos que estiveram na origem da abertura do capital do grupo?
O Grupo Pão de Açúcar foi uma empresa de estrutura totalmente familiar, e isso trazia muitos problemas aos negócios. A situação dentro do grupo só se normalizou a partir de um acordo assinado, que estabeleceu Abílio Diniz como acionista majoritário da organização, com poderes operacionais e executivos de todo o grupo.
- Quais foram as principais mudanças que ocorreram na organização com a entrada do Grupo Cassino para a estrutura acionaria do Pão de Açúcar?
Toda essa estrutura foi fundamentada em uma sólida governança corporativa, pautada na transparência, ética e segurança na divulgação de informações, além disso, a existência de um conselho administrativo, um conselho fiscal, um conselho consultivo e de diversos comitês de gestão, auditoria, marketing institucional, responsabilidade ambiental, entre outros que garantem a adequação dás práticas operacionais e a claridade da relação da empresa com seus acionistas.
- Qual é a relação entre a estratégia do Grupo Pão de Açúcar e sua política de investimento?
A estratégia de crescimento do pão de açúcar está alicerçada em uma política de investimentos arrojada baseada na aquisição de redes de supermercados consolidadas e na expansão das redes atuais.
- Quais são as principais fontes de financiamento pelo Grupo Pão de Açúcar? Por que a organização adotou uma política de financiamento baseada nessas fontes de recursos?
As principais fontes de financiamento foram abertura de capital no Brasil e nos Estados Unidos, parceria estratégica com o Grupo Casino e aquisição de novas redes independentes do segmento de varejo. Essa política foi adotada visando garantir o aumento de capital, o crescimento do grupo e a inovação e sustentabilidade.
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