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Feira feplan

Por:   •  26/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  8.622 Palavras (35 Páginas)  •  320 Visualizações

Página 1 de 35

[pic 1]

UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

FEPLAN

FEIRA DE PLANOS E NEGÓCIOS

ROSA RETRÔ

Santos /São Paulo

2014

Elisângela de Sousa Andrade Lopes

Kacia Léo Bianco

Mônica Maria Carvalho Habibes

Priscila Carvalho Oliveira

Vera Helena Noronha Bippes

FEPLAN

FEIRA DE PLANOS E NEGÓCIOS

ROSA RETRÔ

Trabalho Científico da FEPLAN- Feira de Planos e Negócios, apresentado como exigência para a avaliação no segundo bimestre de 2014, para a disciplina Gestão e Empreendedorismo da 5 ª e 6ª série, do curso de Administração da Universidade Paulista.   

Orientador: Profª. Ms. Nieves Orosa Vilariño Teixeira
                                 

Santos/ São Paulo

2014

Curso de Administração
UNIP / Campus Santos / Período Noturno
2014

ELISANGELA LOPES SOUSA B493IH-0

KÁCIA LEO BIANCO T424CD-0

MÔNICA MARIA CARVALHO HABIBES B3423B-2

PRISCILA CARVALHO OLIVEIRA T202BD-0

VERA HELENA NORONHA BIPPES T385EE-7




FEPLAN – Feira de Planos e Negócios
Plano de Negócios da loja Rosa Retrô

Comissão Examinadora:
______________________________________________________________________
Examinador (1)
______________________________________________________________________
Examinador (2)
______________________________________________________________________

Examinador (3)
______________________________________________________________________
Coordenador de Curso
Observações: ___________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

DATA DA APROVAÇÃO: ____/_____/_____ 

Agradecimento

Agradecemos em primeiro lugar à Deus... a prof Nieves

        

                                                   

                                               

   

 “O empreendedor é alguém que imagina,

                                                  desenvolve e realiza uma visão. Em outras              

                                                  palavras, acredita que pode realizar seu  

                                                  próprio sonho (...) Ao buscar definir seu  

                                                  destino, ele assume riscos”  

                                                  ( Fernando Dolabela)                                            

                                                 ÍNDICE

1. SUMÁRIO EXECUTIVO ESTENDIDO
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.

2. PRODUTOS E SERVIÇOS
2.1.
2.2.

3. ANALISE DE MERCADO
3.1
3.2.
3.3.
3.4.

4. PLANO DE MARKETING
4.1.
4.2
4.3.

5. PLANO OPERACIONAL
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.  

6. ESTRUTURA DA EMPRESA
6.1.
6.2.

29
6.3.

7. PLANO FINANCEIRO
7.1.
7.2.
7.3

Anexos

História da Empresa[pic 2]

Sra. Marisa Roque, que tem sua formação acadêmica na área de Pedagogia, sempre sonhou montar seu próprio negócio, voltado para moda feminina.

Em meados de 2009,  Marisa começou a pesquisar e fazer estudos para saber se o seu negócio era compatível com o mercado da época. Começou a frequentar shoppings para avaliar como as lojas funcionavam, pois a mesma não tinha ideia de como iria começar o seu negocio , sendo que ela sempre foi professora.

Nas suas pesquisas, escolheu abrir seu negocio em um conceituado shopping novo da Região de Santos, chamado Pátio Iporanga .E assim nasceu a Rosa Retro (hoje com 5 anos ).

Desde a aquisição do seu ponto comercial, a compra de moveis, manequins e mercadorias para a montagem da loja foram investidos inicialmente cerca de 100 mil reais.

Apos esse período, o maior desafio foi conquistar os clientes, driblar a concorrência e tentar fazer o diferencial no atendimento.

Nesse começo o que mais a motivou foi saber que este seriam mais que um negocio, mas sim a realização de um sonho, um comercio voltado para a moda feminina, onde ela estria sempre atenta a modas e inovando na criatividade .

Mas também houve um momento que a desmotivou, que foi a concorrência desleal, por disputa de preço de venda de algumas marcas que também existiam nas lojas dos concorrentes. Mesmo assim ela não deixou se abater com as dificuldades existentes neste ramo, pois a mesma ainda pretende expandir seu negocio, trabalhando com várias faixas etárias de moda feminina de 18 a 50 anos.

...

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