Fundamentos do Processo de Organização e Departamentalização

Fundamentos do Processo de Organização e Departamentalização

Processo de organização tem processos de tarefa, e tarefas sãos obrigações e tarefas, sendo operacional, e realização da responsabilidade. As funções das organizações são divididas em missões e organização de funções.

O cargo define sua função, como o professor que tem a função de aplicar conteúdos e aplicar provas e trabalhos. Na descrição de cargos, se descreve o que cada um deve fazer em uma instituição. Na especialização se produz com eficiência a quantidade de tarefas; os requisitos de cargo exigem formação acadêmica, experiência, habilidades e competências específicas e emocionais.

A Autoridade Formal é umas das formas mais clássicas da administração. Os tipos são autoridade de linha (chefe/subordinado), autoridade de assessoria (gerentes de assessoria aconselham os gerentes de linha) e autoridade funcional (poder de determinar ações, mas não aconselhar). A Hierarquia pode ser também chamada de cadeia de comando, onde é subdividido as funções em uma empresa. A centralização é quando a autoridade está concentrada em uma pessoa, ou em poucas pessoas. Na descentralização é quando produz o clima de competitividade positiva dentro da organização.

As empresas preferem as escritas como meios de comunicação, comunicação para baixo ( estagiários para cima, diretoria) comunicação para cima (estagiários avaliam a diretoria, gestores). Na comunicação, é preciso ser agilizada por todos.

Aplicação do modelo funcional é apropriada para as empresas que estão no começo de sua vida, são de pequeno porte, manufaturam apenas um produto ou fornecem apenas um serviço. Na organização e aplicação da organização por produto, é quando a medida que a linha de produtos e serviços de uma empresa se diversifica, é preciso de funcionários especializados.

Aplicação da organização por clientes é relacionada com o modo de atendimento, divisão de responsabilidades, desempenho e treinamento dos funcionários. A analise de negócio trabalha coma analise geográfica da empresa (projetos funcionais, projetos autônomos e estrutura matricial).