GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETO BISTRO BRASIL

[pic 1][pic 2]

Avaliação Suplementar

Matriz de resposta

Projeto de expansão do Museu de Arte

Estimativa utilizada no planejamento

Área construída total = 600 m2
item	un.	custo un.
custo de materiais (MT)	R$/m2	R$ 3.500
custo de mão de obra (MO)	R$/m2	R$ 5.000
custo de equipamentos (EQ)	R$/m2	R$ 1.500
custo unitário total (MT + MO + EQ)	R$/m2	R$ 10.000
Custo total = R$ 6.000.000

Atenção: para a realização dos cálculos solicitados nesta avaliação, recomenda-se utilizar o Excel e somente inserir os resultados obtidos nos slides correspondentes.

VP e VA

valores	mês 1	mês 2	mês 3	mês 4	mês 5	mês 6
planejado (m2)	50	80	120	200	100	50
realizado (m2)	30	70	100	250	120	a realizar
custo real (R$)	420.000	930.000	1.200.000	2.450.000	850.000	a realizar

valores	mês 1	mês 2	mês 3	mês 4	mês 5	mês 6
VP (R$)	500.000	1.300.000	2.500.000	4.500.000	5.500.000	6.000.000
VA (R$)	300.000	1.000.000	2.000.000	4.500.000	5.700.000	a realizar
CR (R$)	420.000	1.350.000	2.550.000	5.000.000	5.850.000	a realizar

Curvas S do projeto para VP, VA e CR

6500000

---

Curvas S- VP, VA e CR

6000000[pic 3]

5500000

5000000

4500000

4000000

3500000

3000000

2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0

Mês 1        Mês 2        Mês 3        Mês 4        Mês 5        Mês 6

Valor Planejado R$        VA-Valor Agregado R$        CR- Custo Realizado[pic 4][pic 5][pic 6]

Variações e índices do projeto

valores	mês 1	mês 2	mês 3	mês 4	mês 5	mês 6
variações de custo e prazo
VC (R$)	-120.000	-350.000	-550.000	-500.000	-150.000
VC (%)	-40%	-35%	-27,5%	-11,11%	-2,63%
VPr (R$)	-200.000	-300.000	-500.000	0	200.000
VPr (%)	-40%	-23%	-20%	0%	3,63%
índices de desempenho de custo e prazo
IDC	0,71	0,74	0,78	0,90	0,97
IDP	0,60	0,76	0,8	1	1,03
LSC	<1	<1	<1	<1	<1	<1
LIC	<1	<1	<1	<1	<1	<1