Gestão Empresarial

UNIVERSIDADE PAULISTA

Dione Silva Sampaio

Amanda Orlandi Dias

Gustavo Pegoraro

   Mayara Cristina da Silva Alves

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Análise SWOT

Dione Silva Sampaio

Amanda Orlandi Dias

Gustavo Pegoraro

  Mayara Cristina da Silva Alves

       

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Análise SWOT

Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 7º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista.

                         Orientador: Prof. Wanderley T. Junior

LIMEIRA

2016

RESUMO

Fundada em 1975 em Limeira, no interior de São Paulo, a Coperfil se tornou referência no setor siderúrgico pela sua qualidade e credibilidade. Com uma área de 25.000 m² de construção mantém uma infraestrutura completa, com parque industrial que garante agilidade e tecnologia nos processos desenvolvidos.

Certificada nas normas ISO 9.001 e ISO TS 16.949, a Coperfil tem um quadro de funcionários altamente capacitados para atender e superar todas as exigências e necessidades do mercado brasileiro. Atualmente, cliente das mais conceituadas Usinas Siderúrgicas no Brasil, recebe a matéria-prima “aço” em chapa ou bobina que segue para a industrialização em linhas de Corte Longitudinal, Transversal/Blanks, Perfiladeiras, Corte a laser e Plasma, Puncionadeira, Prensa Dobradeiras CNC e Guilhotinas.

Visando manter a excelência em seus serviços e o sucesso da organização, um estudo utilizando a ferramenta “Análise SWOT” será realizado na empresa, identificando falhas (internas e externas), priorizando investimentos e/ou ações corretivas para a mesma, fortalecendo os pontos positivos e viabilizando as oportunidades existentes.

Palavra-chave: Planejamento estratégico, Análise SWOT.

                                                 ABSTRACT
          Founded in 1975 in Limeira, in São Paulo, Coperfil became a reference in the steel industry for its quality and credibility. With an area of ​​25,000 m² building maintains a complete infrastructure, with industrial park ensures flexibility and technology in developed processes.

Certified in ISO 9001 and ISO TS 16949 standards, the Coperfil has a highly skilled workforce to meet and exceed all requirements and needs of the Brazilian market. Currently, customers of the most renowned steel mills in Brazil, receives the raw material "steel" in sheet or coil that goes to industrialization in lines Longitudinal, Cross / Blanks, profiling, Laser cutting and Plasma, Punching, Press Benders CNC and guillotines.

In order to maintain excellence in its services and the success of the organization, a study using the "SWOT Analysis" tool will be held in the company, identifying faults (internal and external), prioritizing investments and / or corrective actions for the same, strengthening the positive and enabling existing opportunities.

Keyword: Strategic planning, Analysis SWOT.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

CAPITULO 1        

I.        A EMPRESA        

1.1        Organograma da empresa        

1.2        Fluxograma        

1.3        Área        

1.4        Certificação        

1.5        Soluções/ Processos        

1.6        Equipamentos        

1.7        Segmentos atendidos        

1.8        Clientes        

1.9        Fornecedores        

1.10        Programas de Qualidade        

1.10.1 Programa 5s        

1.10.2 Conscientização da Qualidade        

1.10.3 Ideias Geniais        

1.11        Logística        

CAPITULO 2        

2        REFERÊNCIAL TEÓRICO        

2.1        Administração e as organizações        

2.2        A evolução do pensamento em administração        

2.3        O ambiente organizacional        

2.4        A tomada de decisão em administração        

2.5        Planejamento e estratégia        

2.6        Organização        

2.7        Direção        

2.8        Controle        

2.9        Administração de operações        

3.0        Administração de marketing