Gestão Logística

ALUNO (A): WEVERTHON LIMA DOS SANTOS

Gestão Logística

1. Cite e comente as principais funções do setor de compra na sua organização.

O setor de compras preocupa-se com os aspectos relacionados a matéria-prima e todos os insumos necessários para sua produção ou comercialização. Esta contida em suas atribuições a responsabilidade de assegurar que as matérias-primas, as embalagens e as peças exigidas pelo setor de produção estejam disponíveis na quantidade certa, nos períodos desejados, nas especificações corretas mais baratos possíveis.

Na verdade, essas são as funções que um setor de compras deveria desempenhar, mas, na prática, quase nenhum desses aspectos são pensados porque a falta de materiais, a qualidade abaixo do indicado e principalmente a falta da gestão são os principais problemas do Centro de Educação Infantil que trabalho.

1. Quais as vantagens e desvantagens do sistema de fornecimento exclusivo em relação ao múltiplo numa organização?

Vantagens:

• Melhor comunicação;
• Relações mais duráveis e mais fortes;
• Maior dependência favorece maior comprometimento e esforço.

Desvantagens:

• fornecedor pode forçar preços para cima caso não haja alternativas de fornecimento;
• Fornecedor individual mais afetado por flutuações no volume de demanda;
• Maior vulnerabilidade a problemas, caso ocorram falhas no fornecimento.

1. Como é feito o inventário na sua organização? Você consegue identificar algum ponto crítico? Justifique a sua resposta. Caso não atue em nenhuma organização escolha uma como referência.

O inventário no Centro de Educação Infantil que trabalho é feito de forma ignorante. Existe um relatório de todos os produtos que precisam ser comprados. Outro relatório do que tem em estoque e algumas anotações do que é necessário para cada mês, mas tudo acontece muito leigamente por profissionais que não tem conhecimento para a realização dessa atividade.

1. Comente quais são as modalidades de licitação mais utilizada na sua organização.

As compras de maior vulto financeiro são realizadas diretamente pela prefeitura, cabendo ao Centro apenas a recepção dos materiais comprados.

Os materiais de uso corrente e alguns de capital, de baixo valor, são feitos diretamente pelo Centro, mas não é utilizado nenhum procedimento licitatório, apenas havendo a comprovação pelas notas fiscais.

Referências bibliográficas

Rosa, Rodrigo de Alvarenga. Gestão logística / Rodrigo de Alvarenga Rosa. – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES : UAB, 2010.

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