Gestão de Recursos Humanos
Por: crislaynea • 18/11/2015 • Trabalho acadêmico • 611 Palavras (3 Páginas) • 213 Visualizações
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Agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter, monitorar
Recrutamento e seleção
- Os recrutamentos são feitos internos, externos ou mistos? De que forma são divulgadas as vagas disponíveis?
- Como é feita a escolha dos candidatos(testes, entrevistas, dinâmicas, provas, etc)?
- Qual é a atitude tomada pela empresa quando a contratação requer urgência?
- Durante a avaliação do candidato são levados em consideração comportamentos relacionados à leitura, escrita e compreensão de texto? Se sim, como isso é avaliado?
- De que forma o desempenho do candidato é avaliado? Quais são os critérios de desempate para preencher uma vaga?
- O que é mais importante: conhecimento técnico ou habilidades de relacionamento? Porque? Como você avalia isso durante uma seleção de candidatos?
- Quais são os motivos que os levam a recusar um candidato?
Integração, treinamento e desenvolvimento
- Como é feita a integração de um novo funcionário à equipe de trabalho? Os novos funcionários são apresentados à missão, visão e valores da empresa? Explique.
- Quais são as maneiras utilizadas pela empresa para potencializar os colaboradores, para que eles possam dar o seu melhor para a empresa?
- Quais são os critérios utilizados pela empresa para colocar a pessoa certa no lugar certo?
- Qual é a periodicidade e quais são os métodos de treinamento oferecidos pela empresa(palestras, atividades práticas, vídeos, etc.)?
- Os empregados são convidados ou convocados a fazer os treinamentos?
- Qual é a reação da empresa diante de um funcionário que sistematicamente se recusa a fazer os treinamentos oferecidos?
- Existe a oferta de treinamentos comportamentais ou apenas técnicos?
- Os treinamentos são extensivos aos colaboradores terceirizados?
Remuneração, benefícios e manutenção
- Quais são os critérios de remuneração da empresa?
- Há algum tipo de avaliação individual que possa representar valor financeiro a ser incorporada à remuneração, ou seja, existe bonificação por mérito?
- Quais são os benefícios oferecidos pela empresa?
- Qual a recompensa(não necessariamente financeira) oferecida a um funcionário que apresenta avaliação de desempenho acima da média?
- A empresa oferece plano de carreira? Se sim, como é?
- O que a empresa faz para manter em seu quadro funcionários que são considerados bons colaboradores?
Qualidade de vida e autonomia
- A saúde física e emocional do trabalhador é mensurada de alguma forma? Como?
- Quais são os critérios para manter boas condições do ambiente físico de trabalho?
- Os funcionários possuem espaço para expor suas ideias, dar sugestões e fazer reivindicações?
- Quais são os cuidados com relação à qualidade de vida do empregado que a empresa leva a sério por meio de ações práticas?
Avaliação de desempenho
- Como é feita a avaliação do desempenho de um colaborador?
- Quais são as ações realizadas pela empresa para preencher lacunas percebidas durante a avaliação de desempenho?
- Qual é o método de feedback(retorno)?
- Há também uma análise de empregados terceirizados?
O RH e seu relacionamento com a equipe
- Como o RH da empresa é composto?
- Como é a relação do setor de RH com os funcionários, de forma geral? Os funcionários têm livre acesso ao RH?
- Existem algumas atividades de RH que são facilitadas pelos líderes, ou seja, é o líder quem atende primeiramente os funcionários em caso de necessidades de RH, ou é o próprio RH que atua diretamente?
Gestão e liderança
- Quais são as maneiras utilizadas pela empresa para manter seus funcionários motivados?
- Quais são as características importantes em um bom gestor?
- Os colaborares participam do planejamento da empresa? De que maneira? Essa participação é geral ou pontual?
- Os gestores estão sempre abertos a críticas? Como funciona esse processo?
- Como a liderança age em caso de gestão de conflitos?
- Como a empresa age em caso de competição interna?
- Como a empresa identifica pessoas com potencial para liderança e prepara seus futuros líderes?
- Qual é o nível de autonomia da equipe diante de uma situação que requer tomada de decisão?
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