Gestao da produção

UNIDADE 03

1. Na gestão empresarial, estratégia tem como significado:

Escolha uma:

a. A seleção dos meios para realizar objetivos.

b. O planejamento antecipado para a realização da tarefa.

c. A meta deve ser cumprida, independentemente do recurso.

d. A criação de novas técnicas e a aplicação da inovação para se obter melhores resultados.

e. A utilização de entradas mais simples para resultar em saídas mais complexas.

2. As estratégias podem ser classificadas segundo uma hierarquia, que é:

Escolha uma:

a. Estratégia de Negócios, Estratégia de Planejamento e Estratégias Setoriais.

b. Estratégia Internacional, Estratégia Nacional e Estratégia Fabril.

c. Estratégia Corporativa, Estratégia de Planejamento e Estratégias Operacionais.

d. Estratégia Corporativa, Estratégia de Negócios e Estratégias Funcionais.

e. Estratégia Competitiva, Estratégia Comparativa e Estratégias Funcionais.

3. São etapas do processo de planejamento das estratégias de produção:

Escolha uma:

a. Definição de metas, Estratégias Corporativas, Planejamento e Execução.

b. Planejamento, Organização, Direção e Controle da Produção.

c. Estratégia Corporativa, Estratégia Competitiva, Prioridades Competitivas e Áreas de Decisões.

d. Planejamento, Programação, Sequenciamento e Controle da Produção.

e. Estratégias Empresariais, Planejamento, Execução e Acompanhamento.

4. A questão ambiental é uma das prioridades competitivas em gestão da produção, e nesse campo destacam-se os programas denominados de:

Escolha uma:

a. Produção mais limpa

b. Produção enxuta

c. Automação

d. Gestão da qualidade

e. Produção puxada

5. A decisão estratégia de uma localização mais próxima dos fornecedores e/ou um consórcio modular é referente à área de decisão e prioridade competitiva (respectivamente):

Escolha uma:

a. Instalação e custo.

b. PPCP e inovação.

c. Qualidade e inovação.

d. Recursos humanos e meio ambiente.

e. Tecnologia e custos.

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6. Dentre as estratégias de produção, uma das decisões a serem tomadas pelo gestor é referente à automatização ou não automatização dos processos. Mas o que é automação?

Escolha uma:

a. As atividades realizadas de forma remota, através de softwares e hardware.

b. Os processos controlados e executados por meio de dispositivos mecânicos ou eletrônicos, substituindo o trabalho humano.

c. A substituição de recursos físicos e papeis, por informações eletrônicas e disponíveis em um ambiente virtual.

d. A utilização da mão obra em conjunto de equipamentos.

e. Os processos controlados e executados por meio de robôs que têm autonomia para tomada de decisão.

7. Nas prioridades competitivas, a gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em:

I – Custo: reduzir os custos da produção, refletindo em maiores margens de lucro e/ou preços competitivos.

II – Qualidade: atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado.

III – Desempenho de entrega: ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega.

IV – Mercadológico: atingir novos mercados através de promoção, preço, produto e distribuição.

V – Flexibilidade: ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas.

VI – Inovação: é a renovação das atividades técnicas, concepção, desenvolvimento e gestão em todo processo produtivo.

VII – Meio ambiente: criar produtos e processos que diminuam e/ou eliminem o desgaste e degradação do meio ambiente.

Estão corretas:

Escolha uma:

a. As afirmativas II, III, V, VI e VII.

b. As afirmativas I, II, III, V, VI e VII.

c. As afirmativas I, II, III, IV, V, VI e VII.

d. As afirmativas I, II, III, IV, VI e VII.

e. As afirmativas I, III, V, VI e VII.

8. As estratégias competitivas fazem parte de decisões corporativas, mas que são determinantes para a estratégia produtiva. Dessa forma, são consideradas como estratégias competitivas:

Escolha uma:

a. Diferenciação, flexibilização e foco.

b. Liderança em custos, diferenciação e qualidade total.

c. Qualidade, custos e flexibilidade de entrega.

d. Liderança em custos, diferenciação e foco.

e. Liderança de mercado, padronização e foco.

9. A produtividade é uma decorrência da eficiência, ou seja, à medida que a produção é eficiente, alcança maiores níveis da produtividade. Desta forma, produtividade pode ser definida como:

Escolha