Getão estratégica de pessoas

1) Dentre vários fatores que forçam a mudança organizacional podemos citar:

1. Envelhecimento Precoce; Evolução Tecnológica; Organicidade e Flexibilidade
2. Evolução Tecnológica; Organicidade e Flexibilidade; Stakeholders Externos
3. Stakeholders Externos; Envelhecimento Precoce; Evolução Tecnológica
4. Organicidade e Flexibilidade; Stakeholders Internos; Segurança
5. Segurança; Evolução Tecnológica; Organicidade

R: A resposta certa é a letra C, pois, os fatores são Envelhecimento Precoce, Evolução Tecnológica, Stakeholders Internos e Externos. E a letra que melhor se enquadra é a letra C.

2) Assim como o modelo de Valores Competitivos deu origem a quatro tipos de cultura organizacional, a sua aplicação à área de recursos humanos suscitou quatro modelos de gestão de pessoas, quais são eles:

1. Modelo Hierárquico; Modelo de Mercado; Modelo de Meta Racional; Modelo de Processo Interno;
2. Modelo de Processo Interno; Modelo de Meta Racional; Modelo de Sistema Aberto; Modelo de Relações Humanas;
3. Modelo de Relações Humanas; Modelo de Processo Interno; Modelo de Mercado; Modelo Inovativa;
4. Modelo Inovativa; Modelo de Meta Racional; Modelo de Relações Humanas; Modelo de Processo Interno;
5. Modelo de Sistema Aberto; Modelo de Processo Interno; Modelo de Relações Humanas; Modelo Hierárquica;

R: A resposta certa é a letra B, pois, os quatros modelos de valores competitivos para gestão de pessoas são Modelo de Relações Humanas, Modelo Sistema Aberto, Modelo de Processo Interno e Modelo de Meta Racional.

3) Na Gerência de Risco, encontramos vários processos de risco, dentre eles qual melhor se encaixa na afirmação: “Desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as vulnerabilidades encontradas no projeto.”

1. Monitoramento e Controle de Risco
2. Analise Quantitativa de Riscos
3. Identificação de Riscos
4. Analise Qualitativa de Risco
5. Planejamento de Resposta de Risco

R: A resposta certa é a Letra E.

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