IMPORTÂNCIA E OS BENEFÍCIOS DA AUDITORIA INTERNA PARA A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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Atividade de Avaliação a Distância

Disciplina/Unidade de Aprendizagem:

Curso:ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

Professor:  RAFAEL BAVARESCO BONGIOLO

Nome do aluno: NELSON MIGUEL DA CRUZ KARAIM

Data: 23/08/2020

Orientações:

Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

Entregue a atividade no prazo estipulado.

Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1: Sabendo que a departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa, identifique três tipos de departamentalização (tradicional e/ou inovativa) e aponte os principais pontos comuns e/ou divergentes entre elas. (2,5 pontos) R: São tipos de departamentalização - TERRITORIAL, PRODUTO OU SERVIÇO, CLIENTE.

São tipos de departamentalização usado principalmente no grupamento de atividades de vendas ou serviços, ou seja, é quando uma empresa conhece muito bem os seus clientes e se organiza para concentrar os esforços nos atributos e necessidades do seu público.

Questão 2: Represente por meio de um fluxograma vertical o processo empresarial principal em que você esteja envolvido na sua empresa. Se preferir, desenvolva a questão pesquisando outro processo em qualquer empresa de sua preferência. (2,5 pontos)

Instruções: (1) Desenvolva a questão no arquivo denominado “Fluxograma Vertical” disponível na midiateca, em seguida, cole como imagem no arquivo dessa avaliação. (2) o processo empresarial escolhido deverá conter preferencialmente entre 10 a 20 etapas.

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Questão 3: A empresa denominada “Carvão Queimadinho” possui como sua atividade principal a produção de carvão vegetal. O processo de produção dessa atividade inicia pelo corte da madeira em uma sequência de etapas que corta, lera e depois embraça. Estas árvores são carregadas até as carvoarias da empresa e passam pelo processo de carbonização. Posteriormente, o carvão passa por um processo de seleção e peneiramento, sendo que os não-aprovados são descartados. Em seguida, o produto é embalado e distribuído. Com base no processo principal da empresa “Carvão Queimadinho” responda que tipo de layout a empresa utiliza? Justifique sua resposta. (2,5 pontos) R: LAYOUT POR PRODUTO OU EM LINHA. O MATERIAL É QUE SE MOVE. OS EQUIPAMENTOS SÃO DISPOSTOS DE ACORDO COM A SEQUENCIA DE OPERAÇÕES.

É USADO QUANTO TIVER GRANDES QUANTIDADES DE PEÇAS, O PRODUTO FOR MAIS OU MENOS PADRONIZADO, DEMANDA FOR ESTAVEL E PUDER SER MANTIDA A CONTINUIDADE DO FLOXO DE MATERIAL. O PROCESSO DE PRODUÇÃO SEGUE UMA SEQUENCIA EXATA, ONDE A MADEIRA PASSA PELO CORTE, LERA E DEPOIS EMBRAÇA.

Questão 4: Com base nos estudos inerentes aos Manuais Administrativos, analise o caso abaixo e responda as questões relacionadas. (2,5 pontos)

Instruções: A resposta dessa questão deve ser publicada na ferramenta Fórum, referente ao Tópico de Estudo 4.