Implantação do Recursos Humanos

FACULDADE ANHANGUERA[pic 1][pic 2]

Guarulhos

PROJETO INTERDISCIPLIMAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.

RELATORIO TOTAL

GUARULHOS

2016

FACULDADE ANHANGUERA (GUARULHOS)[pic 3]

CRISTIANO FRANCISCO CASTILHO RA 0131520507

REGIANE VENANCIO AMORIM           RA 0131538336

PROJETO INTERDISCIPLIMAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.

RELATORIO PARCIAL

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação no curso Superior de Tecnologia Gestão de Pessoas sob a orientação do (a)

GUARULHOS

2016

[pic 4]

SUMÁRIO

01. INTRODUÇÃO............................................................................05

02. PESQUISA DE IMPLANTAÇÃO................................................07

03. NECESSIDADES PRIMARIAS A SEREM TRABALHADAS.…14

04. CRONOGRAMA.........................................................................15

05.POLÍTICA DE ADMISSÃO..........................................................16

06.POLITICA DE DEMISSÃO..........................................................19

07.POLÍTICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO..........21

08.POLÍTICA DE RECOMPENSA E BENEFÍCIOS.........................22

09.POLITICA DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO.........23

10.REFERÊNCIAS...........................................................................25

RESUMO

Este desafio consiste em implantar o departamento de Recursos Humanos, em virtude de algumas divergências onde através de pesquisa procurou solucionar conflitos de interesses entre empregado e empregador.

Inclusive verificar as diversas maneiras de recrutar e selecionar pelas organizações. O método e aplicado no intuito de verificar a qualidade vida do trabalhador, pois existem fatores que desencadeia fatores negativos a cadeia produtiva.

Assim, para evitar esses pontos negativos foi criado departamento de Recursos Humanos, para desenvolver de forma adequada o recrutamento de seleção demonstrando todo o procedimento apropriado para a contratação de novos colaboradores.

Através de informações das organizações que serviram como base para um raciocínio onde chegaremos a uma conclusão final. Para a contratação todo o processo realizado para verificação da capacidade profissional, através do departamento de recrutamento de seleção que irá analisar todo o conhecimento do candidato e selecionar os candidatos que irão agregar valores e conhecimentos nas empresas.

Enfim, toda essa reestruturação serve para garantir um bom desempenho dos empregados existentes e os que irão ingressar. O RH, tem como o objetivo tanto aproveitar os funcionários existentes, para futuras promoções, como para contratar profissionais que realmente vão revolucionar através de sua capacitação.

1.INTRODUÇÃO

 A implantação do departamento de Recursos Humanos visa à gestão de todo o processo sistêmico da entrada -> processamento-> saída que visualiza a considerando o desempenho humano do conjunto que visa a organização de uma empresa.

Ao analisar o projeto necessário saber que área de recursos humanos está associada a habilidades, políticas, métodos e práticas desenvolvidas para administrar os comportamentos internos e desenvolver o potencial humano.

O modelo de gestão de pessoas é um conceito amplo que diz respeito à maneira como os indivíduos se estruturam para gerenciar o comportamento humano nas empresas. Esse conceito incorpora aspectos políticos, ideológicos, sociais e comportamentais (Fischer, 2002; Mascarenhas e Vasconcelos, 2004)

Tem como escopo gerir, nortear os colaboradores para objetivar metas da empresa. Podemos definir recursos humanos o conjunto de empregados ou colaboradores de uma organização. Este contexto está relacionado à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.

O setor de recursos humanos tornou-se conhecido conforme Toledo (1986), como “ um conjunto de princípios, estratégias, e técnicas que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado” (p.8). Assim, buscando um RH que em suas estratégias e projetos tenha como êxito a organização de suas atividades.

Objetivando a evolução do processo e tecnologias a empresa busca novas estratégias para melhor competitividade no mercado. O setor de recursos humanos valoriza o capital humano para enfrentar a globalização.

A partir dessa percepção buscamos os principais colaboradores que são os gestores da empresa, para responder uma pesquisa qualitativa sobre a implantação do departamento de recursos humanos.

Pesquisa engloba perspectivas sobre a organização e os resultados sobre o tema contribuiu para organizar e ajudou os profissionais envolvidos a desenvolver um projeto de acordo com a necessidade da empresa.

Sabemos que o papel primordial da organização está entre a diretoria e os funcionários, esse é o papel dos recursos humanos.

Assim, ao detalhar sobre a implantação do departamento de recursos humanos, vamos explanar também a importância de cada setor.

2.PESQUISA DE IMPLANTAÇÃO

Elaboramos três perguntas; O que você compreende por Recursos humanos?  Qual o papel dos recursos humanos na empresa? O RH pode contribuir para o crescimento da empresa.

Foram direcionados aos gestores da empresa, que responderam por e-mail. Assim, através de um quadro comparativo das respostas, chegamos a um fator determinante, que a implantação do departamento de Recursos Humanos, contribuiria para melhor capacitação dos colaboradores.