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Mapa Psicologia Organizacional

Por:   •  25/10/2022  •  Trabalho acadêmico  •  317 Palavras (2 Páginas)  •  88 Visualizações

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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico:

R.A.

Curso: Administração

 Disciplina: Psicologia Organizacional

Valor da atividade: 3,5 pontos

Prazo: 02/05 até 03/06

Instruções para Realização da Atividade

  1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
  2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
  3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota.
  4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo.
  5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado.
  6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
  7. No Studeo em ambiente da disciplina > Materiais > Material da Disciplina>>Planner, você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
  8. Critérios de avaliação: Utilização do template (Formulário Padrão); Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT.
  9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos!

AGORA É COM VOCÊ!

Digite dentro dos quadros abaixo identificados com a letra de cada questão, as suas respectivas respostas.

1) Poder legítimo: É baseado na hierarquia. A posição organizacional confere ao líder maior poder quanto mais elevada sua colocação no organograma (o diagrama que representa a estrutura organizacional de uma empresa

2) Poder de recompensa: A gerente Arize induz por meio de benefícios, nesse caso presentes, os funcionários a fazerem o que ela quer

3) Poder de referência: É o poder popularmente conhecido como carisma. Criam certo poder a influenciar pessoas pelos seus traços pessoais.

4) Poder coercitivo: baseado na possibilidade de punir os subordinados com ações disciplinares, demissões ou reduções de salário. É utilizado para conseguir o que quer com base em ameaças e punições

5) Poder da experiência/competência: Baseia-se na posse de experiência, conhecimento e talento.

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