Matriz Swot
Por: lucilene23 • 24/5/2015 • Relatório de pesquisa • 1.092 Palavras (5 Páginas) • 286 Visualizações
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Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO
ESTUDO DE CASO
2013
ESTUDO DE CASO
Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas Bacharelado da UNOPAR VIRTUAL - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividade Interdisciplinar.
Prof.: Rodrigo Trigueiro
Mônica Silva
Marcelo Viegas
Janaína Vargas
Regis Garcia
Alfenas
2013
Introdução
Estudo de caso sobre situações ocorridas em uma Indústria de papéis, onde o objetivo é analisar e avaliar alguns casos ocorridos dentro da empresa e analisar a sua contabilidade indicando seus custos e despesas.
- A atitude da supervisora foi correta?
A idéia de se ter uma supervisora para realizar revistas nas empregadas foi boa, pois assim poderia assegurar que o sumiço das mercadorias não ocorressem mais, porém a supervisora não deveria obrigar as funcionárias a tirarem as roupas, pois com esse ato elas poderiam se sentir desconfortáveis.
- A revista foi uma atitude adequada, eficaz e legal para resolver o problema do sumiço das mercadorias?
A revista foi adequada, porém não foi eficaz e nem legal, pois somente órgãos competentes têm o poder da revista.
- Ana poderia ajuizar uma ação trabalhista requerendo a sua reintegração ao emprego, a conversão da justa causa e/ou indenização por danos morais?
Ela poderia sim requerer algum tipo de indenização, pois as leis trabalhistas acobertariam a situação pela qual passou.
- Como Administrador, que atitudes você poderia tomar a fim de minar ou reduzir esses conflitos?
Para começar acabaria com a revista e instalaria câmeras de seguranças, pois assim seria uma forma de resolver o sumiço das mercadorias, e em relação à Ana tentaria uma conversa amigável com ela, onde através de um pedido formal de desculpas a reintegraria no setor.
- O melhor seria fazer um programa que tenha uma única premiação em dinheiro para todos os funcionários ao atingir a meta ou seria melhor cada funcionário escolher o benefício que gostaria de obter ao atingir a meta proposta?
Como administradora eu optaria por uma única premiação em dinheiro para os funcionários, porém estudaria uma forma de ter uma meta a ser cumprida por cada funcionário ou grupos formados, pois assim todos se empenhariam, acredito que dando a premiação e estabelecendo uma meta para todos poderia ocorrer de alguns funcionários trabalhar mais que outros e ambos ganharem o mesmo valor.
- Aplicando as regras da estatística, construa uma tabela de distribuição de freqüências agrupando a idade dos empregados mulheres em classes. Calcular a freqüência relativa e a porcentagens de colaboradores em cada classe.
Amplitude total – A=54-18
A=36
Regra de Sturges: K = 1+ 3,3*log10 n n= 40 K = 1+ 3,3*log40 K = 1+ 3,3*1,6 K = 1+ 5,28 K = 6,28 K= 7
Tamanho do intervalo de classe h = A/K h = 36/7 h = 5,14 Classe 1 2 3 4 5 6 7 Total h=6
Intervalo de classe 18|- 24 24|- 30 30|- 36 36|- 42 42|- 48 48|-54 54|- 60
Frequência (Fi) 3 9 8 11 7 1 1 40 Freq. Relativa 3/40=0,075 9/40=0,225 8/40=0,200 11/40=0,275 7/40=0,175 1/40=0,025 1/40=0,025 % 7,5 22,5 20 27,5 17,5 2,5 2,5 100
- Considerando que a supervisora não logrou êxito na localização ou identificação quanto ao destino das embalagens em epígrafe, qual será o procedimento adequado para a realização das respectivas baixas?
O procedimento adequado é fazer um levantamento da diferença no estoque, e assim fazer uma nota fiscal de perda, onde ocorreria a baixa no sistema e assim seu estoque ficando correto.
- Definir o que são despesas?
Despesa é todo o gasto que a empresa precisa ter para se obter uma receita.
- Relacionar (exemplificar) 10 despesas na indústria de papéis.
Salário dos funcionários administrativos, telefone, água, fretes, matéria de escritório, energia elétrica do escritório, treinamento de pessoal, aluguel, combustível, encargos sociais.
- Definir o que são custos industriais.
Os custos industriais são os gastos com bens e serviços aplicados ou consumidos na produção de um bem.
- Relacionar (exemplificar) 10 custos na indústria de papéis.
Salário do supervisor de produção, matéria-prima, embalagem, energia elétrica da fábrica, depreciação, embalagens, encargos do pessoal de produção, manutenção de máquinas e equipamentos, aluguel da fábrica.
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