Modelo Abertura do Projeto

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1. Termo de Abertura do Projeto

Nome do Projeto

Empresa de Fabricação de pré-moldados itinerante

Elaboradores

Data

Aderson Dantas, Daniel Gabrielli, Thomaz Bonfim e Wagner Vinicios

05/07/14

Descrição do Projeto

A Empresa tem o objetivo de atender às Construtoras dentro do próprio canteiro de obras.

Objetivo do Projeto

Justificativa do Projeto

O objetivo deste projeto é a preparação de uma fábrica itinerante que atenda a produção de pré-moldados dentro do canteiro de obras do cliente

Este projeto está sendo conduzido a fim de atender ao cliente, com a busca contínua de melhorias de seus produtos, proporcionando o acompanhamento de todo o processo de fabricação, garantindo a pontualidade e qualidade dos serviços.

Prazo(Estimativa Inicial do Prazo)

Orçamento (Estimativa Inicial do Custo)

26/07/14

R$ 200.000,00

Designação do Gerente de Projeto, suas responsabilidade e autoridade

Aderson Dantas será o gerente do projeto e tem autoridade para selecionar o seu pessoal e determinar o orçamento para este projeto.

Fases X Produtos Gerados

- Avaliação detalhada da situação atual;

Com intuito de obter uma maior gestão do negócio, a situação atual do projeto é entregar as etapas dentro do custo estimado

- Entrevistas com colaboradores, fornecedores e clientes;

Contratação de mão de obra qualificada, fornecedores comprometidos e maior interação com o cliente para conhecer suas maiores necessidades.

- Relatório com recomendação de soluções para o problema.

Relatório de tratativas e mitigação dos problemas

Metodologia

O projeto será implementado por fases acompanhando as etapas estabelecidas no cronograma.

Principais partes interessadas

Aderson Dantas, Daniel Gabrielli, Thomaz Bonfim e Wagner Vinicios.

CronogramaMacro(Estimativas Iniciais de Prazo)

Atividade

Data Início

Data Fim

Reunião com o cliente e contratada

26/jul/2014

26/jul/2014

Elaboração dos projetos

27/jul/2014

29/jul/2014

Aprovação do projeto pelo cliente

30/jul/2014

30/jul/2014

Compra dos equipamentos

31/jul/2014

04/ago/2014

Contratação de mão de obra

05/ago/2014

09/ago/2014

Execução dos projetos: civil, hidráulico e elétrico.

10/ago/2014

25/ago/2014

Testes das instalações (hidráulico e elétrico)

26/ago/2014

29/ago/2014

Entrega da obra

30/ago/2014

30/ago/2014

Reunião com o cliente e contratada

26/jul/2014

26/jul/2014

Elaboração dos projetos

27/jul/2014

29/jul/2014

Premissas Iniciais

O orçamento para o projeto já está aprovado pela Diretoria. Os departamentos de suprimentos e técnico darão apoio ao projeto até a conclusão do mesmo. Necessidades conflitantes com relação aos recursos do projeto e prioridades entre este e outros projetos serão resolvidas pelo PMO. Este projeto deve ser aprovado até 20 de agosto deste ano.

Riscos Iniciais

Mudança de Norma NBR.

Não encontrar mão-de-obra especializada para a operação.

Licença ambiental.

Fornecedores confiáveis para peças de reposição de maquinário.

Atraso na abertura da empresa, junto aos órgãos competentes.

Restrições Iniciais

O valor do orçamento não poderá ultrapassar o montante de R$ 200.000,00, o prazo de finalização do projeto não poderá exceder a data de 30 de agosto de 2014.