Modelo de Análise de Macroambiente

4. ANÁLISE DO AMBIENTE

4.1 Macroambiente

Período de coleta dos dados - Jan./Fev. 2015.

Variável/Indicadores	Projeções	Oportunidades	Ameaças	Ações recomendadas
1. Econômica	Inflação	Inflação alta com projeção de 0,92% em janeiro,	Aproveitar a alta dos preços para conseguir clientes da concorrência.	Menor lucro, com uma maior inflação se tem um menor taxa de lucro.	Manter os preços iguais ao periodo anterior ou criando uma diferenciação dos produtos.
Crise econômica	Grave crise econômica que atinge diretamente o público alvo.	Criar diferenciais para atrair o público dos concorrentes.	Baixa nas vendas e clientes tendem a comprar produtos mais baratos.	Criar estratégias de diferenciação para atrair novos clientes.
Situação enconômica de concorrentes	Situação instável dos concorrentes	Oportunidade de perder concorrentes e ganhar clientes.	Situação instável para todos, incluindo a própria empresa.	Buscar agregar a clientela dos concorrentes em busca de causar instabilidade.

Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.

Variáveis/Indicadores	Projeções	Oportunidades	Ameaças	Ações recomendadas
2. Políticas	Aumento de ICMS	Aumento estadual do ICMS que ficava entre 7% e 12% subiu para 18%	Diversificação da oferta de produtos	Diminuição das vendas devido a alta do preço.	Adicionar produtos mais baratos para contornar o aumento de impostos
Alta do dolar	Aumento do dolar em cerca de 49% em relação ao mesmo período do ano anterior, prejudicando o preço dos importados	Diversificação da oferta de produtos	Redução das vendas de produtos que mais dão retorno financeiro.	Aumentar a participação de produtos nacionais equivalentes para equilibrar o aumento do dolar.
Conta de luz	Aumento expressivo da conta de luz, usada em máquinas de fotocópia e impressão.	Reduzir custos a fim de cobrir a alta dos mesmos.	Aumento dos custos operacionais.	Criar uma cultura de redução de despesas na empresa.

Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.

Variáveis/Indicadores Selecionados	Projeções	Oportunidades	Ameaças	Ações recomendadas
3. Demográficas	Taxa de natalidade	Constante diminuição da taxa de natalidade.	Criar outros nichos de mercado.	Diminuição de vendas a longo prazo devido a baixa natalidade	Criar um modelo de diferenciação buscando novo público-alvo.
Envelhecimento da população	Aumento geral da idade media da população, reduzindo o público alvo	Aumentar a oferta de produtos destinados a outros nichos.	Redução da demanda de clientes em idade escolar.	Adicionar novos produtos que interesse um público com idade mais avançada.
Taxa de homicídios	Aumento anual da taxa de homicídio de jovem em idade escolar.	Redução do público alvo dos concorrentes.	Redução de público-alvo	Buscar ampliar sua rede de consumidores melhorando seus serviços em relação a concorrência.

Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.

Variáveis/Indicadores Selecionados	Projeções	Oportunidades	Ameaças	Ações recomendadas
4. Sociais	Reinvidicação de trabalhadores	Reividicações de trabalhadores por melhores condições de trabalho.	Melhorar a infra-estrutura da empresa.	Perda de produtividade devido a baixa motivação.	Anular os efeitos de baixa motivação com a melhoria da área de trabalho, deixar a área mais confortável para os funcionários.
Aumento da escolaridade da população.	Ao longo dos anos há uma maior procura pela população de ampliar seus conhecimentos acadêmicos.	Aumento da demanda por fotocópias e por produtos escolares.	Aumento do mercado pode atrair novos concorrentes.	Atrair os novos estudantes, tanto universitários quanto do ensino basico com promoções direcionadas a eles.

Elaborado pelos pesquisadores baseado em Tavares (2007), p.156-157.