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Modelo de Gestao Administrativa

Por:   •  12/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.724 Palavras (11 Páginas)  •  359 Visualizações

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A ORGANIZAÇÃO

NOME

Companhia de Saneamento do Paraná, SANEPAR.

RAMO

Saneamento Básico

LOCALIZAÇÃO

Sede: R. Engenheiro Rebouças, 1376 – Curitiba-Pr.

Em Londrina: Av. Higienópolis, 1527.

HISTÓRICO

Em 23 de janeiro de 1963, nasce oficial e juridicamente a Agepar – Companhia de Água e Esgotos do Paraná que por uma série de razões, técnicas, no caso, teve sua denominação alterada em junho de 1964 para Sanepar – Companhia de Saneamento do Paraná. Criada para substituir, ou melhor, suceder, o Departamento de Água e Esgotos, o DAE, e com isso, acelerar as obras de saneamento básico de que tanto carecia o estado do Paraná, na época governado por Ney Braga. Sendo que a Sanepar foi uma das empresas pioneiras em saneamento no país.

Coube a Osíris Stenghel Guimarães, como seu primeiro diretor-presidente, a missão de estruturar a empresa em uma época em que tudo era difícil, a começar pela obtenção dos recursos financeiros de que tanto o saneamento básico necessitava. A missão foi plenamente cumprida e dos primeiros passos da Sanepar, há 42 anos, refletem no que hoje é uma das maiores empresas de saneamento do país.

A exploração dos sistemas continuaria apenas por mais alguns anos sob a responsabilidade do DAE, cabendo a então nova empresa, a missão de estudar, projetar e construir os sistemas de água e de esgotos sanitários.

Nos seu primeiro ano de atividades, como reflexo da insuficiência de meios, material e pessoal, revelado em seu primeiro relatório de 1964, foram realizados estudos e projetos com ajuda de parcelas do Fundo de Água e Esgotos, em face de que os recursos provenientes das tarifas cobradas serem à época muito baixos, aquém da realidade, segundo relatos do próprio Osíris no livro comemorativo, “Sanepar ano 30”.

O Saneamento básico, nos primórdios da Sanepar, era bastante precário. Em termos de esgoto, o Paraná contava com menos de 5% da população servida. De abastecimento de água, menos de 50% da população.
A maioria das cidades era abastecida por meio de poços profundos.

Das 221 sedes municipais existentes na época, 19 possuíam os serviços de água e esgoto e 37 recebiam somente água tratada.

Mesmo em face às dificuldades, no primeiro ano da nova empresa puderam ser concluídos projetos de água de vários municípios, além de vários avanços importantes em relação à rede de saneamento do estado. O saneamento básico avançou, fruto de uma mudança de mentalidade política em relação ao problema, mudança essa que ganhou corpo à partir da década de 1970 com a incorporação do DAE.

A partir de março de 1972 a Sanepar aderiu ao Planasa (Plano Nacional de Saneamento), que objetivava a preservação da saúde e a garantia do bem-estar da população brasileira, dando início efetivamente às atividades de operação, manutenção e administração dos sistemas de abastecimento de água e sistemas de esgotos sanitários no Paraná. Em poucos meses, a Sanepar aumentou significativamente o número de ligações, o que para as dificuldades da época representava um grande salto no atendimento.

Aderindo ao Planasa, a Sanepar passou a atuar como concessionária estadual de serviços de implantação, ampliação e exploração dos serviços de abastecimento de água e de coleta, remoção e tratamento de esgotos sanitários.

Em 1991 a Sanepar colocou em operação um dos mais avançados sistemas de captação, tratamento e distribuição de água do sul do país, o sistema Tibagi localizado em Londrina no Paraná. Segundo estimativas dos técnicos, o rio Tibagi teria condições de suprir até sete vezes as necessidades de uma cidade como São Paulo.

Trinta e quatro anos depois de sua fundação, em 1997, a Sanepar foi a primeira empresa de saneamento da América Latina a obter o certificado ISO 9002 para um sistema produtor de água: o sistema Itaqui – Campo Largo, em função da política de qualidade adotada.

Foi também no ano de 1997 que a Lei Estadual n°11.963 autorizou o Estado do Paraná a alienar as ações de sua propriedade no capital social da empresa, desde que mantivesse o controle acionário. Com fundamento na autorização legislativa antes referida, em junho de 1998, o estado do Paraná alienou 39,71% das ações ordinárias para a Dominó Holdings S/A, da qual fazem parte o grupo francês Vivendi (hoje denominado Sanedo), a Construtora Andrade Gutierrez, o Banco Opportunity e a Copel participações. As ações foram vendidas em reais, ao preço de R$ 2,17 por ação, num total de R$ 249.780.612,41. Na época o valor patrimonial da ação era de R$ 2,95. Foi um ótimo negócio para o grupo Dominó, que comprou as ações com um deságio de 25%. Até a presente data, a dominó já retirou da Sanepar nada menos do que R$ 127.610.358,12. Em cinco anos, recuperou mais da metade, do que o valor aplicado, num empreendimento de risco mínimo.

Em 1999, se tornou a primeira empresa das Américas a receber certificação pelas normas da ISO 14001 para um sistema completo de água e esgoto. O certificado é considerado um dos mais importantes e de maior reconhecimento em todo mundo na área de meio ambiente e atesta que o sistema de Foz do Iguaçu é operado de forma ambientalmente responsável, desde a captação de água para tratamento até a destinação final do esgoto.

Atualmente, a Sanepar está presente em 623 localidades, beneficiando mais de 7,5 milhões de habitantes. Os serviços de atendimento com água tratada alcançam 98,78% da população e os relativos ao esgotamento sanitário 40,45%, segundo dados divulgados pela própria empresa.

Principais Eventos em Ordem Cronológica

1963 - Criação da Sanepar, inicialmente com o nome Agepar, "com o objetivo de realizar estudos e elaborar projetos, orçamentos de obras relativas a novas instalações e ampliação de instalação de água e de esgoto sanitário; executar as obras mencionadas; prestar assistência técnica, administrativa e financeira, relativamente a serviços de água e de esgoto aos municípios do Estado do Paraná”.

1972 - A empresa "modificou totalmente seu objetivo social quando incorporou o Departamento de Água e Esgoto do Paraná, e passou a explorar os serviços dos sistemas de água e esgoto de Curitiba e de mais outros 15 municípios. Atendia pouco mais de 500 mil habitantes com sistemas de abastecimento de água e não chegavam a 300 mil os habitantes atendidos pelos serviços de esgoto sanitário no Estado do Paraná”.

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