O DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Introdução à Gestão[pic 1]

Ano letivo 2021/2022

O DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

1

[pic 2]

• Identifica as Forças e Fraquezas dos recursos da empresa

• Identifica os aspetos mais importantes que caraterizam a empresa, que lhe conferem uma

situação de vantagem ou desvantagem em relação aos seus concorrentes

ANÁLISE VRIO[pic 3]

ANÁLISE VRIO

Exemplo – Análise VRIO à APPLE[pic 4]

Pontos Fortes	É Vantagem Competitiva?	Implicações Competitivas	Competência Chave	Competência Distintiva
V	R	I	O
Marca	Sim	Sim	Sim	Sim	Vantagem competitiva sustentável	Sim	Sim, sustentável
Estrutura Comercial e Logística	Sim	Sim	Não		Vantagem competitiva temporária	Sim	Sim, temporária
Qualidade dos produtos fabricados	Sim	Sim	Sim	Sim	Vantagem competitiva sustentável	Sim	Sim, sustentável
Pesquisa e Inovação	Sim	Sim	Sim	Sim	Vantagem competitiva sustentável	Sim	Sim, sustentável
Marketing	Sim	Sim	Sim	Sim	Vantagem competitiva sustentável	Sim	Sim, sustentável
Reconhecimento Mundial	Sim	Não			Paridade Competitiva	Sim	Não

[pic 5][pic 6][pic 7]ANÁLISE EXTERNA[pic 8]

MACROAMBIENTE[pic 9]

Análise PEST
P	Politico-legais
E	Económicas
S	Socioculturais
T	Tecnológicas

[pic 10][pic 11]

• Atratividade da Empresa[pic 12]

• Análise da Concorrência

• Análise dos fatores críticos de sucesso

5

[pic 13][pic 14][pic 15]

Atratividade da Empresa – 5 Forças de Porter

Análise da Concorrência

[pic 16]

Análise dos fatores críticos de sucesso

[pic 17]

[pic 18]

ANÁLISE SWOT[pic 19][pic 20][pic 21]

[pic 22]

MISSÃO, VISÃO E OBJETIVOS

[pic 23]

O planeamento estratégico de uma empresa consiste na tomada de decisão de objetivos claros e precisos. No processo do planeamento, o primeiro tema a ser definido é o objetivo fundamental que se pretende atingir, resumidamente, a finalidade da empresa, ou seja, a sua Missão.

...